文档介绍：

企业经营目标具有重要的作用。各级领导要从思想上、组织上、具体措施上和人、财、物方面加以重视和保障。
、技术比武选拔、表彰一批技术尖子，使职工学有榜样，赶有目标，在职工中掀起学技术、钻业务的热潮，营造重视技能人才、尊重技术工人的舆论氛围和社会风尚，提高职工队伍整体素质。
、技术比武活动采取理论培训、应知应会考试、实际操作技能比赛的方式进行。重在学、重在练，学练相结合的方式。
2组织领导

、技术比武活动在公司“创争”活动领导小组的领导下，由工会、劳动人事部等相关部门共同组织实施。其职责是：
、技术比武活动的有关政策和工作计划；、技术比武活动的专业和项目；；
、技术比武活动的表彰、奖励工作；、技术比武活动工作计划的实施；
、技术比武活动有关文件的起草及资料的存档、保管；、总结、推广岗位练兵、技术比武活动中先进工作经验。3比赛内容
、技术比武活动的内容分理论知识和实际操作两部分。个人比赛项目按《工人技术等级标准》中规定的中级工和高级工应知应会命题，技术专业按岗位规范和技术职称评审的规定命题。命题内容除比赛本岗位、本专业的应知应会外，还应涉及新工艺、新技术和现代管理，以及安全、环保、质量、设备等方面的内容，命题要逐步打破工种单一、分工过细的限制，以适应复合型人才一专多能的要求。
、处室或聘请外单位专业人员负责命题。

4考核办法
、技术比武考核由竞赛评审组负责，评审组设组长一名，成员若干名。成员由工会、劳动人事部及相关单位人员组成。理论与实际操作成绩按得分多少排出名次。
5参赛办法
（业务）比赛、岗位练兵中选拔出来的，并经过短期技术（业务）培训，思想、作风过硬、工作表现好的技术骨干。
（业务）比赛裁判组确定的名额参赛。，裁判员、工作人员应有醒目标记。
6奖励办法
、技术比武竞赛活动结束后，根据参赛选手成绩，评出竞赛优胜者，均发给奖状和奖金。
，由公司颁发奖状和奖金，并可申报公司年度技术标兵称号，列入职代会表彰范围。其余获奖选手，发给证书和奖金。其成绩作为今后竞争上岗的参考资料。

，由公司给予晋升一级职业资格（最高到高级工）的奖励，并推荐参加上级单位组织的相应荣誉称号评选。
7比赛费用
、技术比武活动要本着勤俭节约、精打细算、合理安排的原则使用好竞赛经费，做到既不铺张浪费，又能确保练兵活动的顺利进行。
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专项费用：即比赛场地费、宣传费、考务费及实际操作比赛所需器材、材料费用。
专项费用、奖励费用由项目竞赛办公室提出预算，经竞赛领导小组审定后根据比赛的规模和种类，由公司行政、公司工会和承办单位共同承担。
，并结合本单位实际情况制定具体实施细则，切实开展好岗位练兵、技术比武活动。