文档介绍：公司业务培训策划方案模板
3 篇
公司业务培训策划方案模板 3 篇
为了确保事情或工作科学有序进行， 常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。公司业务培训策合理分配各项使用时间，故从 7 月起进
行会议室的管理培训，时间为期一个月，主要培训各个人员的统筹安排管理能力。
（三）、服务礼仪培训
办公室作为后勤保障部门，应树立良好的服务意识，所以一个好的服务态度及礼仪就显得尤为重要了。故 8-10 月两个月安排礼仪的培训，主要包括仪容仪表、礼貌、礼节、礼仪、工作纪律、服务意识等方面的培训。
（四）、各项管理制度、细则的培训
11 月份进行公司的各项管理制度以及工分制考核细则等各项制度的培训， 希
望能加强各位员工的纪律意识。
介于工分制系统、 SAP 系统、人力资源系统公司已组织过大规模的培训，故
不再制定此计划。
五、培训纪律
、以上培训到年底 12 月份进行考核。
、参加培训的职工，必须准时到培训地点，由考勤员负责考勤签到，迟到、早退的根据公司工分制规定实施。
、希望能够通过一系列的培训， 将办公室的工作完成的更好， 使办公室每个成员都得到能力上的提升。
公司业务培训策划方案模板 2
一、指导思想
坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，贯彻执行县委、县政府和上
级业务主管部门的工作指示精神，在局党总支领导下，按照科学、公正、廉洁、
高效的要求，高标准，严要求，创业绩，树形象，为创建学****型、效率型、服务
型办事机关做出贡献。
二、工作思路和目标
以服务定位工作职责，以细心完善工作环节，以创新提高工作业绩，抓管理
实现工作目标。 继续发扬严谨扎实的工作作风， 立足本职，承上启下，服从领导，
服务基层，一切服从大局， 一切服务大局， 认真有效地完成局领导交给的各项任
务。努力做到：想到、做细、讲程序、守原则。
三、工作要求
、加强办公室建设，加强理论学****业务学****努力提高办公室人员的综合素质，强化服务与管理意识，明确工作职责，充分调动工作积极性，根据各自的分工，认真及时做好份内工作， 而且办公室是一个与其他部门经常联系往来的部门，直接关系到一个部门的形象， 因此上班不得迟到早退， 不得做与工作无关的事，更不能打牌、打麻将等娱乐活动。
、进一步做好局机关日常政务协调、综合工作，为局领导决策做好服务。
、完善档案管理工作， 维护档案的完整与安全， 做好上级机关及外单位来电、来文，做好文件的传阅、收回、定期归档和整理立卷工作。
、认真做好局长办公会、 全局干部职工会议、 安全生产工作例会以及由局组
织的全县煤矿安全生产工作会议等大型会议的准备工作， 做好会务筹备、 会中记
录以及必要时整理印发会议纪要等事宜。
、完善本局的报纸、刊物、信件的收发和管理工作。起草有关工作计划、总结、报告及其他文字材料，并做好有关全局性的资料积累、相关材料报送、对外宣传和信息报道工作。
、严格遵守财会制度，妥善保管现金、支票，报帐及时、记帐准确，做到帐
款相符，按期编报财务报表，做好