文档介绍：科技创新管理办法
第一章总 则
第一条为了充分调动各级技术人员、管理人员、岗位工人学
科学、用科学，学技术、比贡献的积极性、主动性和创造性，促进我
公司科学技术创新，根据沁秀公司有关文件规定，结合我公司实际,
特制定本办法。
第
果.
第九条技术创新管理
技术创新管理主要包括职务发明专利申请和科技论文管理。
（一）职务发明专利申请
、 职务发明是指我公司职工为执行公司及其所属单位任务或主
要是利用公司及其所属单位物质技术条件完成的发明创造。
、 职务发明专利包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利，
专利权归公司持有或所有.
、 科研工作进行过程中或完成后，实施单位要根据需要提出专
利申请，经生产技术科审核确认后按规定程序上报沁秀公司技术部.
（二 ）科技论文管理
、 公司鼓励广大工程、技术和管理人员结合工作实际积极发表
学术论文。
、 凡在省、 部级以上行业协会、学会刊物发表论文前，要及时
到生产技术科备案；论文发表后由论文作者持发表论文刊物原件及复
印件， 到生产技术科登记，否则不参与沁秀公司每年举行的评奖活动。
、生产技术科每年要根据沁秀公司学术研讨活动的要求,结合
我公司实际，确定论文议题，并做好论文的任务下达、征集、初评和
推荐工作。
第四章技术革新工作
第十条技术革新工作主要包括技术工人 “小改小革 "和新材
料、新技术、新装备的应用。
第十一条 技术工人“小改小革”
（一）每季度第二个月，生产技术科要根据沁秀公司小改小革任 务指标，将小改小革指标分解到各单位.
（二）各单位要组织本单位技术骨干或技术能手积极参与小改 小革工作。小改小革项目实施过程中，各单位要积极引导专业技术人 员和技术工人，及时了解项目进展情况及存在的问题， 适当提供技术 指导。
（三）生产技术科要对小改小革项目进行跟踪管理，组织有关 专业技术人员进行跟踪验证，及时了解项目实施中技术难度和技术含 量,提高项目的整体质量.
（四）小改小革项目完成后，实施单位要及时向生产技术科申报。 每季度末，生产技术科按照安全性、先进性、适用性、经济性的原则 进行验收，通过验收的项目向沁秀公司推荐参加评奖。
（五）生产技术科要按季度公示获奖的小改小革项目，鼓励相关单 位积极推广、应用。
第十二条新材料、新技术、新装备的应用.
（一）新材料、新技术、新装备项目的申报，必须具有先进性、 科学性、创造性、实用性.
（二）任何科室或个人开展新材料、新技术、新装备项目，都必须 填写“新材料、新技术、新装备项目申请表”，申请表的主要内容包 括新材料、新技术、新装备的来源，国内外开展本项目的现状，开展 的目的、实施方法、预期结果与效益等.
3、申请表填写后报相关科室，由相关科室审核并组织相关专家对 新技术项目进行论证。
4、新材料、新技术、新装备项目通过评审确认后，即可开展新 材料、新技术、新装备项目的相关工作。
5、对新装备项目的实施前，各牵头科室要编制新装备的操作规 程并组织审批。使用单位要根据操作规程编制新装备试用安全技术措 施并经矿总工程师审批后方可进行试用。
第五章 技术攻关项目管理
第十三条 技术攻关项目包括列入集团公司科技资金开发计划 项目和公司自筹资金组织的项目.
第十四条 科技开发资金计划项目管理