文档介绍：
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1、#1主厂房封闭完，除氧间各层楼板施工完，，各配电室和主要设备基础移交安装。
2、#2主厂房联络平台框架施工完，除氧间各层楼板施工完，#。
3、#1机组汽轮机台板就位完；凝汽器安装40%。
4、汽机房电泵、凝泵等其它辅机正在安装，中、低压管道正在安装。
5、#1炉高压焊口施工完；参与水压试验的附属管道安装65%。
6、#1炉引风机安装完，密封风机安装完，启动锅炉房设备安装完；磨煤机、给煤机和空压机房设备正在安装。
7、#1炉电除尘壳体板安装完，顶梁吊装70%，进出口封头和阴极框架设备正在组合。
8、化学水处理室内设备安装完，管道正在紧张施工。
9、6kv配电室、直流配电室、化水配电室和电子间、220kv升压站网控室盘柜安装完。
10、#1主变、#1高厂变、启备变就位完，附件安装60%。
11、220kv升压站桥架、厂用电受电用主厂房至升压站桥架、化水处理室内的主通道桥架施工完，主厂房和#1炉桥架正在施工；化学水处理室内热控电缆正在敷设。
12、220kv升压站构架、支架吊装80%，电气设备开始安装。
篇二：百日会战总结
**局“百日会战”总结
我局对“百日会战”活动高度重视，专门召开局党组会议进行研究，制定了“百日会战”《实施方案》，确保活动取得实效。我们的主要做法是：
一是加强组织领导。我局专门成立了“百日会战”活动领导小组，局党组书记、局长***同志任组长，党组成员、副局长任副组长，各股室负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在局信访维稳办。要求领导小组各成员切实责任，担负起信访维稳工作第一责任人重任，对集中活动亲自研究部署、亲自组织协调、亲自督促检查，要深入基层，靠前指挥。同时实行包案责任制，逐案落实包调查处理、包疏导教育、包稳控防范、包息诉罢访，确保了活动的顺利开展。 二是全面动员部署。4月**日，我局专门召开了全体干部大会，对集中开展矛盾纠纷排查化解“百日会战”活动进行全面动员，5月**日我们又召开了调度会，要求房管局各干部要进一步提高认识，把搞好“百日会战”活动作为当前一个时期所有工作的重中之重来抓。
三是深入开展干部大下访活动。按照县委的部署，我局专门制订了《关于在全局深入开展干部大下访活动的实施方案》。按照要求，五一假期期间，局党组各领导要带领各分管的股室干部到各乡镇村庄、各单位、各工地走访； 四是集中排查各类矛盾纠纷。按照“属地管理、分级负
责”，“谁主管，谁负责”的原则，对本局业务内各类矛盾纠纷进行了一次拉网式排查，横到边、纵到底。
截至目前，全局共排查出矛盾纠纷36件，全部实行了台账管理。同时又对2009年以来的所有出现的40件矛盾纠纷案件，按照责任分工，重新梳理，再次逐案落实处理结果，化解率达到95%以上。并且确保全部结服。
通过这次的“百日会战”，理清的工作思路，化解了社会矛盾，解决了一批原来不容易解决的难点热点问题，为全面作好房产管理工作打下坚实的基础。
篇三：百日会战总结
百日会战总结
为了顺利实现年初制定的煤层气抽采9亿立方、利用7亿立方、日产