文档介绍：银行内勤主任工作总结与银行内控工作总结汇编
银行内勤主任工作总结
一、虚心学****不断充实自己
随着金融业的不断发展，金融管理手段的不断更新，我感到仅凭过去的一些工作经验和自己学到的书本知识在严格执行上级行制度、办法的前提下，针对 xx 支行实际，努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控管理，为了实现经营目标，维护财产完整，保证会计及其他资料正确和财务收支合法，决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行，工作效率和经济效益能得以提高，我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略，在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用。现将全行内控管理情况报告
一、内部控制管理的基本情况
支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室，一个工会办公室、
一个党委办公室。辖属营业部、 xx 支行、 xx 支行、 xx 分理处、 xx 分理处、 xx 分理处、 xx 分理处、 xx 分理处、 xx 分理处、 xxx 分理处、 xx
分理处十一个营业机构，另设 xx、xx、xx、xx、xx、xx6 个储蓄所。
到 10 月末全行员工 xx 人，其中长期合同工 xx 人，短期合同工 xx
人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约，前后台业务分离 ; 在岗位配置上做到人员落实、职责明确 ; 在制度建设上做到文件传递上及时，贯彻学****到位 ; 在制度执行上严格要求规范操作，努力降低操作风
险; 在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度，为内控管理保驾护航。总体上讲，我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。找范文
二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩
为确保全行内控管理的良好态势，今年以来我行在内控管理工作
上采取了以下措施
1、领导重视，组织落实， XX年以来，我行领导班子始终高度重
视支行的内控工作，把加强内控工作作为提高全行管理水平，规范业
务经营，提高全行员工综合素质的重要手段来抓，做到思想认识到
位，工作措施到位，组织体系健全，处罚整改加强。我行单独设立审
计办公室，内控工作由审计办牵头抓，今年共组织现场审计 x 次，参
加人员 xx 人次，根据行长室要求制订了工作计划，完成了 xx 主任
、xx 分理处主任 xx 任期内的责任审计 ;xx 储畜所、 xx 储蓄所、 xx
储蓄所、 xx 分理处业务审计工作 ; 重要岗位责任移交 x 个人次 ; 支持分行审计处人员调用 ; 对监管中发现的问题进行延伸检查 ; 建立了问题整改台账 ; 督导了内控评价自查自纠工作。
2、及时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新办
法。据统计，到 9 月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十
多只，向营业机构转发内外部上级行业务性文件 xx 多只，收文后及时
组织了员工学****强化了全行员工熟练掌握国家金融政策、制度、办
法，规范了员工业务操作程序。
3、针对本行实际，不断完善行之有效的各种规