文档介绍：管理模型与决策基础
石帅
ssbjfu@
管理模型与决策是应用分析、试验、量化的方法,对经济管理系统中的人力、物力、财力等资源进行统筹安排,为决策者提供依据的最优方案,以实现最有效的管理。
决策分析的产生和发展
决策分析产生于第二次世界大战,主要用于解决如何在与德军的对抗中最大限度地杀伤敌人,减少损失。二战以后,运筹学得到了快速的发展,形成了许多分支,并且计算机的应用极大地推动了运筹学的应用与普及。
决策分析有广泛应用
决策分析不仅在军事上,而且在生产、决策、运输、存储等经济管理领域有着广泛的应用。
引言
生产计划:生产作业的计划、日程表的编排、合理下料、
配料问题、物料管理等,追求利润最大化和成
本最小化
库存管理:多种物资库存量的管理,库存方式、库存量等
运输问题:确定最小成本的运输线路、物资的调拨、运输
工具的调度以及建厂地址的选择等
人事管理:对人员的需求和使用的预测,确定人员编制、
人员合理分配,建立人才评价体系等
市场营销:广告预算、媒介选择、定价、产品开发与销售
计划制定等
财务和会计:预测、贷款、成本分析、定价、证券管理、
现金管理等
*** 设备维修、更新,项目选择、评价,工程优化设计与管理等
管理决策科学在工商管理中的应用
由国际运筹与管理科学协会(INFORMS)和它的管理科学实践学会(College for the Practice of the Management Sciences)主持评奖的负有盛名的弗兰茨·厄德曼(Frany Edlman)奖,就是为奖励优秀的运筹学在管理中的应用的成就设立的,该奖每年举行一次,在对大量富有竞争力的入闱者进行艰苦的评审后,一般有六位优胜者获奖。关于这些获奖项目的文章都在第二年发表在著名刊物Interface的第一期上,下面列表就是发表在Interface期刊的一些获奖项目。
管理决策科学在工商管理中的应用
组织
应用
Interface
期刊号
每年节支
(美元)
联合航空公司
满足乘客需求前提下,以最低成本进行订票及安排机场工作班次
1-2/1986
600万
Citgo石油
优化炼油程序及产品供应、配送及营销
1-2/1987
7000万
荷马特发展公司
(Homart Development Co.)
优化商业区和办公楼销售程序
1-2/1987
4000万
AT&T
优化商业用户的电话销售中心选址
1-2/1990
,更多销售
标准品牌公司
控制成品库存(制定最优再订购点和订购量,确保安全库存)
12/1981
380万
施乐公司
通过战略调整,缩短维修机器的反应时间和改进维修人员的生产率
11/1975
第二部分
生产率提高50%以上
宝洁公司
重新设计北美生产和分销系统以降低成本并加快了市场进入速度
1-2/1997
2亿
法国国家铁路
制定最优铁路时刻表并调整铁路日运营量
1-2/1998
1500万更多年收入
Delta航空公司
进行上千个国内航线的飞机优化配置来最大化利润
1-2/1994
1亿
IBM
重组全球供应链,保持最小库存的同时满足客户需求
1-2/2000
Merit青铜制品公司
安装统计销售预测和成品库存管理系统,改进客户服务
1-2/1993
更优的服务
管理决策在工商管理中的应用
课程简介:
本课程主要介绍管理决策的模型,学****决策的数量化方法,决策的评价以及决策的支持体系等。从实际经济管理问题的例子引出所要讨论的问题,在对理论、方法讲解的基础上,通过案例又回到经济管理问题的分析。通过学****管理决策科学中定量分析方法,掌握决策分析方法,并应用这些方法解决经济决策中的实际问题。要求学生理论联系实际,学****的目的完全是为了应用;由于本课程是一门注重实际应用的课程,所以在教学中强调“三重”:重思想——重模型分析的基本思想,注重问题背景,问题的提出、解决问题的思路、经济分析目的和结果。重方法——重解决经济问题的基本方法,即“具体怎么去做”。特别注意强调运用各种方法前提条件。重应用,能运用决策分析方法,使用计算机软件,去分析和解决实际经济问题。教学方式上采用课堂讲授、以教师为主导着重讲清课本的基本思想、经济管理背景、基本方法和实际应用等。
考核方式:平时成绩(考勤+作业)40%
考试成绩 60%
课程主要内容
1、决策概论
2、线性规划及其单纯形法
3、运输问题
4、整数规划
5、目标规划
6、动态规划
7、图论
8、网络计划
9、决策论
第一章决策管理概述
(Decision making )
第一节决策的基本概念
 
赫伯特·西蒙—决策理论学派主要代表人物