文档介绍：APP 开发商业计划书
目 录
一、执行摘要 1
项目概况 1
业务模式 1
市场机会 1
投资与财务 2
二、项目介绍 2
项目简介 2
项目开发 3
发展战略 4
商业模式 5
组织架构 5
三、市场分析 业务功能
商家
入驻
订餐
消费
用户
约餐
信息
分享交流
基础支撑
实名
认证
交易
平台
信息
发布
消息
平台
商家入驻
APP 提供一套完整的商家服务系统，其中包括商家注册、商家实名认证、商家资料完善和信息发布等功能。
用户订餐
APP 为消费者提供一套完整的订餐消费服务系统，其中包括查看商家资料、查看及预订商家发布的菜品列表等功能。
用户约餐
4
APP 为所有用户（包括商家和消费者）提供约餐服务，其中包括用户发布及响应约餐信息等功能。
交易平台
APP 为商家和消费者提供一套公平公正的在线交易服务，其中包括商家定价、商家银行账户接入、消费者付款及退款等功能。
用户交流分享
APP 为商家和消费者提供一个交流分享平台，其中包括商家之间的分享交流平台、商家与消费者互动交流平台、消费者之间的分享交流平台。
基本交易流程
3、发展战略
时间段
3-6 个月
6-12 个月第 2 年
第 3 年第 4-5 年
目标
APP 研发完善
以珠海为中心，珠三角使用人数计划达到 30 万左右
发展全国市场，全国 APP 下载总量达 1 亿以上， 并开始盈利（广告收入）
用户持续增长，下载量达2 亿左右，在第3 年末达到盈亏平衡
用户增长，下载量达到 3-5 亿，产品拓展，增加
5
附属服务内容，盈利持续增加
4、商业模式
广告投放
涉及饮食的食品用品可以做为广告投放的目标，每屏 2 个广告位
每 屏 广 告
位
每个广告位每月
费用
每屏/年/区费
用
地区（市）
每市每屏广告
费
2 个
2000 元
48000 元
2000 个
960 万/年
商家高亮显示每商家 10 元/月
约 1 亿用户的 20%为商家，即 2000 万个商家，做广告的约 1%，即 20 万每月收益=20 万*10 元=200 万
6、组织架构
总经理
企划部
技术部
财务部
市场部 客服部
行政人事部
程序
程序
美工
市场
文案 新媒体 渠道
行政 人力
开发
测试
文案
运营
策划 推广 推广
管理 资源
6
三、市场分析
1、目标顾客描述
目标客户 主要客户
基本情况
社会特征
消费****惯
2、SWOT 分析
周岁需要解决吃饭问题的白领
上班忙，没有时间做饭，但想吃到住家饭；
不会做饭，但不愿意到饭馆吃饭，想吃到营养健康的饭菜；
消费需求弹性大
互联网用户（18-45 周岁需要解决吃饭问题的白领及需要赚取零花钱的家庭主妇）
上班忙，没有时间做饭，但想吃到住家饭；
不会做饭，但不愿意到饭馆吃饭，想吃到营养健康的饭菜； 解决在家无工作的家庭主妇赚取零花钱；
直接在线预约，在线消费
1、AP P 平台的可拓展性强，市场拓展空间比较大；
2、盈利模式多样；
优势 3、能解决当下白领健康饮食的问题；
4、有效减少浪费，倡导节能环保新主张；
5、能很好的增进邻里之情，创建和谐社区、和谐社会；
6、能协助更多的家庭主妇自主创业。
1、前期的专业人才比较缺乏；
劣势 2、APP 制作资金相对短缺；
3、APP 服务安全问题要细化；
4、移动端 APP 行业龙头的市场冲击。
1、市场的供给面比较广，让客户接受的力度比较大；
2、全新商业模式新颖，差异化竞争力度强，可持续成长机遇 性好；
3、白领用户数量增长快，市场需求旺盛；
4、人们越来越重视饮食健康。
1、APP 竞争对手调整速度快、资本雄厚、会出现抢先完
威胁 善 APP 服务内容；
2、顾客容量大，但需要顾客认可还需要一段时间；
3、客户担心 APP 提供服务的安全性。
本次问卷调查一共 1187 份，其中线上共 1003 份、线下 184 份；
被调查对象都是 18-30 岁之间的白领（女性）居多，占到 40%的比例。在这个年龄阶段的人都是 80 后、90 后，正处于事业的发展期及事业的上升期；她们