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瑞祥水岸城工程施工组织设计(改).doc

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瑞祥水岸城工程施工组织设计(改).doc

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瑞祥水岸城工程施工组织设计(改).doc

文档介绍

文档介绍:编制依据
用于本工程的加工制作规范、规程
1、招标单位提供的《瑞祥·水岸城工程施工合同文件》
2、建设单位提供的《瑞祥·水岸城工程》设计图纸;
3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集:
工程测量规范(GB50026—93);
建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202—2001);
砼结构工程施工质量验收规范(GB50207—2002);
钢筋连接及验收规范(JGJ18—84);
砌体工程施工质量验收规范(GB50207—2002);
4)砼质量控制标准(GB50164—92);
5)屋面工程施工质量验收规范(GB50207—2002);
6)建筑装饰工程施工质量验收规范(GB50210—2001);
7)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209—2002);
8)建筑施工高处作业安全技术规范(GBJ80—91);
9)施工现场临时用电安全技术规范(GBJ80—91);
10)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(GBJ130—2001);
11)建筑施工安全检查标准(GBJ56—99);
12)建筑安装工程施工质量检验评定统一标准(GB50300—2001);
13)建筑工程文件归档整理规范(GB/T50328—2001);
14)四川省现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定;
15)四川省建筑工地文明施工安全生产实施办法;
16)四川省第十一建筑有限公司(以下简称我公司)ISO9001质量手册(编号QB/CJSY-A)和程序文件(编号QB/CJSY-B);
17)我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度;
18)我公司现场踏勘所收集的资料。
编制内容
1、根据工程合同范围和合同文件对施工组织设计的要求,编制本施工组织设计,在机械调配、质量要求、进度安排等方面统一部署下,分土建和安装两部份进行。
2、根据本工程设计特点、功能要求,本着充分合理利用业主每一分建筑资金,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”,特别是对主体、装饰施工主导工序,关键及重要部位的施工,本方案力求施工工艺先进,质量与工期控制到位,确保达到质量、工期标准与我公司合同承诺保持一致。
3、合同文件的要求,本施工组织设计的内容涵盖范围为:
(1)《瑞祥·水岸城工程》的图纸所涉及的土建(主体初装工程)、水电安装工程。
(2)铝合金门窗、防火门等工程由专业施工队伍施工。
(3)业主分包的分项工程,我方承担总包组织、管理、协调与配合的责任。
4、本施工组织设计中凡未注明单位的数据,均为“mm”。
工程项目管理的总体目标
根据合同文件的要求和本工程的重要性,我公司确定该工程项目管理的总体目标如下:
一、质量目标
确保质量标准达到“一次性合格”,将该工程建成让业主完全满意的精品工程。
二、工期目标
我公司在接到本工程招标文件后,结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可性进行了认真仔细的深入研究,对本工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:
工程合同要求工期为540天,我公司确定相应招标要求,施工工期为540天(包括室外及二装工程),于2015年12月25日前竣工。施工进度计划详见附表。我们将采用先进的施工工艺,周密合理的计划安排,保证按时将工程竣工,并争取提前交付使用。
三、工程成本造价控制目标
我公司将始终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统和策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制;同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强
“过程”、“程序”和“环节”控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽量减少和节省工程成本和造价,使业主的建设的投资资金发挥最佳的效益和效果。
四、安全目标
工程周边紧邻城市新建交通干道,我公司将采用切实可行的安全措施和充足的安全经费投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤事故频率控制在15‰以内。
五、环境保护和文明施工目标
我公司严格执行陕西省、西安市关于建筑工程施工和各项管理规定,加强施工组织和现场安全文明施工管理,使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”。该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面,将成为我公司的样板和代表性工程。
六、技术创新