文档介绍：目录
目录 1
第一篇、工程概述 2
第二篇监理任务（监理工作内容） 3
第三篇监理目标 24
第四篇监理组织机构及人员 25
第五篇监理控制程序及措施 33
第六篇、监理工查，符合要求时，专业监理工程师对承包人报送的施工测量资料予以签认：
1）检查承包人专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；
2）审核承包人提交的控制测量方案；
3）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临
时水准点的测量成果。
（ 8）专业监理工程师应审查承包人报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下
开工条件时，由总监理工程师签发，并报委托人：
1）施工许可证已获政府主管部门批准；
2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；
3）施工组织设计已获总监理工程师批准；
4）承包人现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；
6）施工测量、技术交底、作业指导书等各项技术准备工作是否已经完成。
9）工程项目开工前，监理人员应参加由委托人主持召开的第一次工地会议。工地会议应包括以下主要内容：
1）委托人、承包人和监理人分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
2）委托人根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
3）委托人介绍工程开工准备情况；
4）承包人介绍施工准备情况；
5）委托人和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地
点及主要议题。
第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
（ 10）制定监理规划
1）监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定
具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
2）监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：
监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理人技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送委托人；
监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制；
编制监理规划应依据：
——建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；——与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；——监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。——委托人制定的有关本合同工程建设的管理制度。
3）监理规划应包括以下主要内容：
工程项目概况；
监理工作范围；
监理工作内容；
监理工作目标；
监理工作依据；
项目监理机构的组织形式；
项目监理机构的人员配备计划；
项目监理机构的人员岗位职责；
监理工作程序；
监理工作方法及措施；
监理工作制度；
监理设施。
4）在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划
时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报委
托人。
（ 11）制定监理实施细则
1）项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并
应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。
2）监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定：
监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；
监理实施细则应由专业监理工程师编制；
编制监理实施细则的依据：——已批准的监理规划；——与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；——施工组织设计。——本合同工程的设计、施工、安装招投标文件及合同。——委托人制定的有关本合同工程建设的管理制度。
3）监理实施细则应包括下列主要内容：
专业工程的特点；
监理工作的流程；
监理工作的控制要点及目标值；
监理工作的方法及措施。
4）在监理工作实施过程中， 监理实施细则应根据实际情况进行补充、 修改和完善。
12）对合同管理实施控制工作程序化、规范化，建立定期和不定期的协商会办制度，根据合同文件的约定及委托人要求的图纸批准程序、工程变更程序、承包人索赔程序、承包人的账单审查程序、进度付款账单的审查批准程序、工程问题的请示报告程序等制定相关表格。
施工阶段的监理工作（包括但不限于以下内容）
工程质量控制工作
1）在施工过程中，当承包人对已批准的