文档介绍：电力企业物资采购管理优化分析
该论文来源于网络，本站转载的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者以收据的方式记录供应商的货物存放。供应商将物资委托给企业的仓库，企业用了多少材料记录在账本上，规定时间内结清，例如按一年结算，这样既能使企业充分运用物资，又使供应商的物资有明确的销路。即使仓库内有物资存储，并不属于企业的存货，实现了企业零库存的发展目标[4]。
三、结束语
物资采购管理是一个繁琐的过程。在如今的社会市场经济背景下，物资价格一直在不断的变化，所以要求采购部门通过多渠道寻找质量最好和价格最低的物资，有效的降低企业的材料成本，同时还要保证企业在生产过程中的物资供给。因此，物资采购管理也是一个具有复杂性的工作。优化企业的物资采购管理，同时优化了企业的成本控制管理。
参考文献
[1]周若璇，汪亦星. 电力物资招投标采购风险管理体系的优化策略研究[J]. 物流工程与管理，2016（12）.
[2]王云霞. X供电公司配网物资管理的优化研究[D].
[3]龙腾. 电力企业一般类物资供应商选择与协同采购模型研究[D].
[4]陈峰. 提高电力物资采购成功率的策略研究[J]. 企业改革与管理，2017（8）：209-210.
企业人事管理问题分析与革新方式探寻
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摘要：合理的企业人事管理理念对于提高企业人事管理水平和工作人员的工作积极性有着十分重要的作用，在今后的事业单位企业人事管理中需要进一步促进企业人事管理理念的创新。本文对当前事业单位企业人事管理理念中存在的问题进行分析，并就企业人事管理理念的创新提出合理建议。
关键词：企业人事管理；理念创新；改革
1 引言
随着经济的发展和社会的进步，企业对于企业人事管理越来越重视，并不断被大家所人事，企业人事管理已经成为一个企业核心竞争力的重要因素。当前，如何有效吸引人才并保住人才，对于企业来讲越来越重要，只要做到合理使用和开发了人事，企业才可以在竞争的环境下生存，但是从当前来看，我国的企业人事管理还存在一定的缺陷，这些问题严重影响了企业的发展，为此就需要想方设想推动企业人事管理的发展。
2 企业人事管理在公司管理中的重要性
通过人才使用艺术达到最大的效益，这是公司进行企业人事管理的根本目的所在。在激烈的市场竞争中，公司之间的竞争就是人才的竞争。在当前的市场竞争中，可以说谁拥有人才，谁就掌握竞争的主动权。人力资源的浪费对于公司来说是最大的浪费，尤其是浪费员工的潛在能力和工作欲望。
3 企业人事管理现状及存在的问题
人力资本化 随着企业改革步伐的明显加快，受传统人才引进机制的影响，员工结构失衡和人才断层已成为企业普遍存在而又亟待解决的问题。
缺乏专业的企业人事管理人才 对于大部分基层单位（分公司）来说，受观念的影响和制约，整理档案、年终评定等程序化、公式化的工作等成为很多企业人事管理人员的侧重点，专业的劳动企业人事管理知识普遍比较缺乏，对于大多数人来说，根本没有经过专门的企业人事管理教育和培训，与现代企业人事管理相比，这样的管理队伍难以适应其要求。
面临人才流失危机 中国加入世界贸易组织后，竞争主要表现在产品和市场要素方面。随着我国改革开放的不断深入，许多跨国公司纷纷进入我国，与中国企业争夺高素质人才。通过支付较低的报酬雇佣高质量人才的优势在中国早已不复存在，取而代之的是企业时刻面临高素质人才被挖走的可能。
企业人事管理经济化 通过挖掘人才潜能实现效益最大化，这是企业进行企业人事管理的根本目的所在。人才之间的竞争是企业竞争的基础。在现代企业中，不管行业性质如何，人事部门主要职责是进行招人和管人。
现有企业人事管理不足 在企业人事管理方面，依然沿用计划经济时期的管理模式，这种现象在国有或集体企业中普遍存在，按照这种管理模式，管理的侧重点强调发挥企业人事管理的功能，很少能够意识到企业人事管理与企业发展战略之间的结合，并且没有制订和完善人才选拔、培养、任用的新规定。
4 企业人事管理问题的改革措施
建立健全企业的企业人事管理制度
首先，企