文档介绍：薪酬调查报告范本
引导语：薪资问题一直都是一个非常重要的问题，亦是各个员工关心的话题，那么相关的薪酬调查报告要怎么写呢？接下来是为你带来收集的薪酬调查报告范本，欢迎阅读！
一、报告简要
在薪酬行情越来越市场化、提案被采纳的有 4 条以上。如果被评上优秀员工， 公司将把该员工的照片贴在公司的公告栏上， 并进行表扬，但没有物质上的奖励。
货币薪酬：
、直接薪酬：直接薪酬是整个薪酬体系中最重要的一部分，亦是员工最为重视的，这也是各部门最为重视的一部分。
参加异动考试必须是要成为公司正式员工满半年，且在这期间表现良好，得到所属主管的认可，由主管提名后，个人写申请报告、
面谈表递交给部门总监， 经总监批准后才能参加异动考试。 考试的主
要内容是公司的规章制度以及本岗位的一些基本知识。
变动现金收入。变动现金收入指公司根据员工的短期业绩效果向员工提供的现金奖励。主要由绩效工资和其他货币性奖励组成。
绩效工资只有成为公司的正式员工后才有，且每个月只支付一半，另一半当做年终奖励发放给员工。绩效工资算法：将员工的基本工资除以 70%，然后乘以 30%，再除以 100，得到单位绩效分的绩效工资，最后将单位绩效工资乘以员工当月所得绩效分。公式如下：
绩效工资 ={[( 基本工资÷ 70%)×30%]÷100} ×当月绩效分其他货币性奖励包括很多个方面，主要有：②为降低公司损失，公司鼓励员工举报虚报行为。而如果员工
在审核的时候发现有人虚报费用等损害公司利益的行为可以写问题反馈单递交给监察部。由监察部进行调查审核，如果经查情况属实，则会给员工 100 元的奖励。
③鼓励员工为公司提出创新性建议，即创新提案。员工对公司
制度、销售方案等有独创性见解的可以给公司提交创新提案， 如果所提提的创新提案被评定为有利于公司发展， 就会给予相应的奖励， 具体奖励金额看提案的优秀程度 ;
④鼓励员工为公司空缺岗位推荐优秀人才。公司在每个月都会
公布一份空缺岗位表及其相关的要求。 员工根据要求， 可以为公司推
荐认为合适的人才。 经公司面试通过进入试用期的， 推荐的员工可以
拿到相当于被推荐员工一个月基本工资一半的奖励。 如果被推荐员工
能够成为公司的正式员工， 那么推荐人则会拿到相当于被推荐员工一个月的基本工资的奖励。推荐的岗位越高，所得奖励越多。
⑤该部门每个月都会进行部门排名，员工绩效在整个部门排名
第一的给予 200 元奖励，在同岗位排名第一的给予 100 元奖励。员工绩效连续 3 个月排名前五的可以当岗助，第一次当上岗助的将得到
元的奖励。
当然，有奖必有罚。营销财务部的惩罚措施有：员工在审计时出错要扣分，每扣一分要扣 10 块; 违反公司规章制度要被扣绩效分，一般违纪一次扣一分 ; 迟到一次扣 10 元; 请假扣当天工资，且不能获得本周期的满勤奖 ; 员工在工作期间没穿工作服扣 10 元; 没打扫卫生扣绩效分 ; 窗户没关，电脑没关，人离开座位椅子没摆好，下班桌面没收拾好等等都要被扣分。
、间接薪酬：间接薪酬主要包括了福