文档介绍：销售主管岗位说明书 3 篇
销售主管的工作内容是什么呢，看完销售主管的岗位说明书你就
明白了。下面橙子为大家精心搜集了 3 篇关于销售主管的岗位说明
书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家 !
销售主管岗位说明书 3 篇
销售主管的工作内容是什么呢，看完销售主管的岗位说明书你就
明白了。下面橙子为大家精心搜集了 3 篇关于销售主管的岗位说明
书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家 !
篇一：销售主管岗位说明书
、严格遵守公司及部门的各项规章制度
、达到或超过月收入和销售指标
、严格遵守公司及部门的各项规章制度和流程
、晨夕会时，使用 QC-Sales 流程来指导销售顾问的展厅工作，以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准
、每日规定时间巡视展厅，确保达到《展厅 5S 管理检核表》要
求
、按每日工作计划进行日常工作
、运用 QC-S报告 1 了解本组所有销售顾问的当日工作计划，并随时掌握人员动向
、合理安排值班人员的工作，保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客，且其余人员不可围聚在前台周围
、必要时支持展厅顾客的洽谈，尽最大可能争取成交
、支持展厅工作十步骤流程中 ( 如：试乘试驾 ) 的审核并签字确认，监督销售顾问的展厅十步骤流程
、每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成，
还需检核《展厅客流统计表》《来电 / 网络 / 外展 / 外拓客户统计表》和
PCR卡信息是否一致，并确保已录入 DMS
、通过与顾客的会面或电话访问，了解销售顾问是否按流程执行工作，且提供的服务是否令顾客完全满意
、关注销售顾问销售进度及各流程完成情况和各项数据的比例，利用 QC-S报告 2#5#6#7#，对销售顾问进行一对一辅导和培训
、收集团队绩效，进行每周会议
、执行各类促销活动，达成邀约成功率及订单目标
、重视不同阶段销售顾问的成长，制定有针对性的辅导计划，提升销售顾问能力
、通过报告分析、观察和询问的方式，收集本组培训需求并反馈给内训师
、鼓舞团队士气，认可销售顾问的成就、努力或成果
、12 小时内处理客户抱怨和投诉
、与各部门保持良好的沟通及合作，确保各项流程执行顺畅
、按要求参加所有产品和销售流程培训 ; 按要求参加所有小组、部门和公司会议
篇二：销售主管岗位说明书
、定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施
、销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行
、销售代表的入职培训和日常业务培训
、销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度
、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议
、定期向主管领导提交业务分析报告 ( 客户分析、销售策略效果与建议等 ) ，并组织销