文档介绍：班组长个人事迹材料
在一般企业里，班组长不算 “干部 "，但实际上，班组长基本具备了 "干
部"的管理职能。下面小编为大家推荐班组长个人事迹材料的范文，欢迎阅读。
班组长个人事迹材料篇 1
流。由于工作的勤奋努力，先后多次被评为先进生产工作者，安全先进个人，成为了一名典型的基层模范班组长。
俗话说 “人无完人，金无足赤 ”，为了尽快的提高自身素质，适应企业
的需要，自参加工作以来，何 xx 同志努力学****处处争做业务骨干。他一直都勤于学****刻苦专研专业知识，勤勤恳恳、孜孜不倦、不耻下问，遇到业务上不熟悉、技术上摸不透的，积极向领导、同事请教。特别是担任班组长以后，更加感受到了以前从来没有过的压力，他时刻铭记肩上的责任，他上任后，着重加强班组内部基础治理，建立各类基础治理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法、建立健全班组生产现场治理规章制度。一方面他加强阅读钢铁方面的书籍来开拓视野、提高自己的理论业务技能，虚心的向领导、同事学****实践知识，扎根生产现场解决现场实际问题，积极向钳工学****设备性能、设备维护保养等多方面的知识，使自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。另一方面努力向老同志、同事学****工作做法和工作思路，学****三个代表 ”、科学发展观、作风建设以及公司各级的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。
使他迅速地从一名青工成长为合格的班组长。 “一枝独秀不是春 ”，该同志深知这个道理，因此在提高自身业务技能的同时，他也时刻不忘提高班组
的整体素质，特别是到了连轧厂以后，新环境、新设备，好像一切都要从
头学起 !他以开展创建学****型班组活动为契机，发动职工制订了 “学****计
划”，牵头成立了学****小组，利用一切可利用的时间，大家共同学****共
同提高，分批次组织技术骨干和职工进行 “1-”现场结对练兵，将所学到
的知识及积累的经验，毫无保留地传授给班组职工。近年来，在他的传、
帮、带下，有 10 名班组职工成为精整的生产骨干和技术能手。在今年，
又有 3 名同志通过了高级工考核，为精整二组的生产增添了技术保障。
“班组就是职工的小家 ”。因此在班组管理上，何 xx 同志十分注重加强
团队建设。为保证职工队伍的稳定，他坚持与职工谈心交流，他要求自己
每月至少和本班职工每个人谈一次心。由于他经常对本班职工走访谈心，
谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手，积
极想办法帮助解决，及时消除了影响安全生产的心理因素，在很大程度了
提高了班组凝聚力。处理班务工作时，他是出名的 “何铁面 ”，铁面无私，
他劳动组织能力强、任务分工合理、明确，坚持实施班务公开、张贴上
墙，公开、公平、公正，任职以来，他所在班组没有出现过一起因工分或
者劳动分工不合理引起的纠纷 ;在与质检站、发运等协作单位的工作协调
中，游刃有余，从没有红过脸，在广大干部职工中享有较好的口碑和声
誉。
精整工序包含了在线收集组、退火组、退火材矫直精整组三个小组，