文档介绍：ERP实验报告
商学院经济与管理实验中心
实验报告
实验名称 ERP综合实验
班级 学号 姓名 同组学生姓名 实验时间: 第3、5、7、9、10、12、13、14、15周 得分: 批改时间: 年 月 日 实验教师(签名):孙小ERP实验报告
商学院经济与管理实验中心
实验报告
实验名称 ERP综合实验
班级 学号 姓名 同组学生姓名 实验时间: 第3、5、7、9、10、12、13、14、15周 得分: 批改时间: 年 月 日 实验教师(签名):孙小红 评语:
一、实验目的
ERP??Enterprise Resource Planning 企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一体，成为现代企业的运行模式。
厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源;人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等是企业的软件资源。ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
本实验教学过程，将ERP管理理念、方法与软件实用操作技巧相结合。通过对用友U8软件的操作，结合典型项目案例，使学生理解ERP是一种现代的管理思想、先进的管理理念与科学的管理方法，理解和掌握ERP原理、主要功能模块如采购、销售、生产的运作流程等内容。
二、实验内容
业务背景案例介绍
北京林信钟表制造公司是一个多年从事钟表生产制造的企业，包括厂部，共设置了8个部门，分别是销售部、采购部、仓储部、技术部、生产部、财务部、计算机中心。目前，已和全球几十个国家的跨国公司有着业务上的紧密联系，每天都接到来自国内外的大量订单。
企业销售部门业务员根据客户的需求，对客户进行报价，从产品、规格、价格、期限、折扣等方面，了解客户的需求;当与客户签订了购销合同以后，将客户的实际需求和市场预测的需求相结合，由规划部门制作主生产计划和物料需求计划，进一步结合企业的产能情况编制企业的采购计划、生产计划和委外计划，以便采购部门和生产部门组织对