“财务总监”岗位职责说明书.docx

文档介绍：







第 2 页 共 加重大经济合同或协议的探讨、审查，参加重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增加团队精神。










12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参加探讨公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要刚好指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、聘请及任免
A、用人需求
（1）、提出干脆下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认干脆下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行干脆下级岗位的初试；










（2）、进行干脆下级的干脆下级岗位复试，并做最终确定；
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（3）、组织参加面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格干脆下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认干脆下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对干脆下级的培训安排，提交总经理确认； （2）、确认干脆下级提出的培训安排，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出干脆下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）、依据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对干脆下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。










5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理