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上传人:zhaojr1943 2022/3/20 文件大小:33 KB

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文档介绍

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海军餐厅纠偏加固 工程




编制:
审核:
宁波市北仑区海城工程建设监理有限公司
检查验收不准进行下道工序的原则。上道工
序完成后,先由施工单位进行自检,认为合格后再通知现场监理人
员到现场共同检验,检验合格后签署认可,方能进行下道工序。 b5E2
RGbCAP

隐蔽工程完成后,先由施工单位进行自检,专职检,初检合格
后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理人员检查验收。 p1Ean
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,设计出联子单,建设单位同意,经总监签发,方可生效。
,如有以下情况,经建设单位同意,下达停工指令。审批复工指令。
-1未经检验即进行下道工序作业者;
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2施工中出现质量异常情况,经提出后仍不采取改进措施或采取了一
定措施,而效果不好,继续作业者;
-3擅自采用未经认可或批准的材料;
-4擅自变更设计图纸进行施工;
,及时作业处理决定及实施。
3、质量的事后控制;



<二)进度控制:
1、进度的事前控制;


、设备的需用量及供应时间系数,编
制有关材料、设备部分的采供计划。
2、进度的事中控制;


,进行动态管理。
3、进度的事后管理;
当实际进度与计划进度发生差异时,分析原因的基础上及时采
取补救措施,调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划,在
新的条件下组织新的协调和平衡。 DXDiTa9E3d
<三)费用控制:

设计图纸交底前,向建设单位了解本工程工程的使用功能要求,从设计上控制最高投资数额;
原材料、半成品及设备的采购必须进行市场询价,货比三家,择优采购,并经认可。
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1工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性分析;
-2严格经费签证,该项费用须经总监签字后有效;
-3及时向总监、业主报告式程费用动态情况。

审核施工单位提交的工程结算书。
六、各级人员的职责和权限
(一) 工程总监主要职责

、监理文件、监理月报及报告;

,主持参加工程协调会及