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四）公开、民主，激发广阔职工的主动性和创建性，保持设计院发展动力
设计院始终敬重广阔职工的首创精神和主子翁地位，主动推动民主管理，努力推行院务公开，公开内容涉及决策、干部聘任、管理、财务、重大项目选购、监督等方面，刚好在院局域网上公布上述重大事项和职工关切的热点问题，保持公开透亮，让全体职工随时了解，随时监督。设计院在建局域网之初就开拓了“员工留言”专栏，让职工在此畅所欲言，提出看法和指责，保证言路畅通直达，刚好修正和弥补工作中的偏差和不足。2022年纪委在职代会制度和院务公开制度的基础上，发布了《设计院所务公开实施细则》，在进一步完善院务公开制度的同时，将院务公开的胜利阅历延长到所务管理中，在网上开拓了所务公开网络平台，培训了信息发布员，为生产所、室公开、透亮化管理供应了条件，真正把群众最现实、最关注、最须要了解的事项及办理过程予以公开，逐步地完善公开机制，规范公开内容，增加公开的针对性和有效性，扩大公开的覆盖面，并纳入考核管理，赢得职工的欢迎。
职工代表大会是最高议事机构，凡是涉及到设计院改革发展和广阔职工切身利益的重要决策、重大事项以及100万以上的投资等，都须按程序提交职代会审议。2006年制定的《领导班子民主生活会工作规则》，确保了设计院领导班子民主生活会质量，做到公开、透亮、力求实效。在开民主生活会之前，要召开干部和职工代表层面的征求看法座谈会，发布上年度整改措施落实状况，收集新的看法和建议；会上班子成员开诚布公直面问题，真诚开展指责与自我指责，明确责任，真心整改，会后反馈整改措施制定状况，整改措施再细化分解到相关责任部门，包含在下年度工作内容之中。设计院很多改进民生的举措都是通过民主生活会征求看法后出台的。
五）主动运用效能监察手段，促进廉政建设
人事制度方面，全面、客观、精确地反映人员的德才表现和工作业绩，加强对领导人员的考核管理，仔细落实和完善领导人员任前公示、任前廉洁谈话、沟通轮岗、职务回避、经济责任审计、述职述廉等制度，强化组织监督和群众监督，增加选人用人工作的透亮度，防止选人用人上的不正之风。 民主监督方面，探讨完善职工监事制度，不断拓宽职工监督的渠道。2022年黄村周转房装修工程是院的重点工作，纪委从预算、廉政谈话到检查、验收、审计全程参加了这项工作。
务监督方面，审计、纪检等部门定期和不定期对资金管理状况进行检查、审计，强化资金运用状况的检查，督促各部门严格遵守和执行国家财经法律法规和制度，建立健全内部财务管理制度和牵制制度。严禁资金账外循环和设立“小金库”。
六）凝练思想，汇聚精神，充溢廉政文化内涵
注意素养教化，增加践行中国特色社会主义理论的自觉性和坚决性，提高设计院文化软实力。通过开展“院领导讲党课”、“我心中的设计院”演讲活动，树立大局意识、责随意识。将“院庆日”定为企业文化宣扬日，每年出版两期网络版电子期刊《大家》，呈现职工工作和生活方方面面，展示丰富多彩的业余文化生活，加强了企业文化建设，提高了企业凝合力和向心力。注意发掘干部和人才队伍中的先进人物和楷模，通过开展向身边的典型学****弘扬报效祖国、无私奉献，学风严谨、擅长创新的“设计院精神”。设计院原总工程师、国家设计大师孙芳垂，90岁高龄始终坚持工作直到生病入院。在病床上他慎重提出了入党愿望和申请。院党委在庆祝建党90周年之际开展了向孙芳垂大师学****活动，在病床前为他举办了入党宣誓仪式，并为他颁发了设计院“终身成就奖”。院党委以学****孙芳垂大师为契机，在全院范围内掀起了学****先进、赶超先进、勇当先进的深厚氛围。全体党员发挥先锋模范作用，