文档介绍：

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二、2022年传媒公司创收工作安排及预料收入状况
1、传媒公司影视中心工作安排及预料收入状况：
充分发挥电视广告时段这一平台优势，利用好各个时段的发布率，安排今年开办《大拜年》，《名优企业展播》栏目创收50万元，《公益广告招商》栏目创收20万元，《红色会宁歌曲企业赞助连播》栏目创收30万元，《私家商业广告》栏目创收20万元，《专题片》15万元，《其他活动录制》15万元，。
2、传媒公司平面中心工作安排及预料收入状况：充分发挥现有机械设备的优势，权衡业内市场收费标准，以价格优、质量精、反响好的要求，扩大业务承接量，拟完成检察院文化上墙（预料15万元），新庄塬乡政府广告牌、展板展架更换（预料8万元），杨集中学、老君坡乡政府制度化上墙（10万元），其他平面业务20万元，累计总收入：53万元，意向突破60万元。
传媒公司2022年总体创收力争突破200万元人民币。
三、传媒公司人员支配状况：
依据现有人员业务实力、技术力气等状况，结合今年公司业务拓展等需求，现拟以下部门及岗位人员：

1、经理1名（全面带领全员开展各项业务）
2、办公室 4名详细分工如下：
a、办公室主任1名（负责与集团行政业务来往及传媒公司内务工作） b、活动策划 1名（负责承接的全部活动的前期策划） c、活动撰稿 1名（负责承接的全部活动的文字撰稿） d、节目主持人1名（负责承接的全部活动的节目主持、影视广告配音以及办公室内勤等工作）
3、影视中心 5名详细分工如下：
a、主任兼制作总监1名（全面负责影视中心工作）
b、副主任兼制作1名（协同主任负责影视中心各项业务开展）
c、影视编辑2名（负责各类影视工作的采编工作和大型活动的录制工作） d、采集员 1名（负责各类影视题材的采集工作）
4、平面中心5名详细分工如下：a、主任 1名（全面负责平面中心工作） b、设计总监1名（负责平面设计与发布工作） c、平面设计1名（负责平面设计工作） d、操作员 2名（负责机械操作及安装）
5、客服中心1名（客户接待、结账、上缴等经济往来）以上公司人员支配累计拟定16人。汇报完毕！请集团领导批示！

传媒公司
2022年2月11日篇三：2022广告传媒公司总结报告 2022年广告传媒公司年终总结
在过去的一年里，广告传媒公司在各部门的协调协作下，紧紧围绕公司奋斗目标，全体员工充分发扬了“热忱、坚韧、向上”的企业精神，大力提倡和践行适应时代发展的经营管理理念，同心协力、坚韧进取、大干快上，按时、按质、按量、效率较高地完成了年度生产经营安排，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。为完成上述指标，我们主要做了以下工作：
一、主动学****发达地区同行业公司的发展阅历，考察、探究户外广告设施建设新模式，主动推动户外广告设施建设技术创新。
二、主动实施长途汽车西站绿地广场，led电子屏广告牌建设，完成前期审批等打算工作。
三、合理统筹支配中心城区道路指示牌（二期）项目，共建设完成灯箱式道路指示牌50座、单立柱道路指示牌12座。
四、在政府主管部门不予批准开挖道路的状况下，不等不靠，结合人行道铺装改造，统筹兼顾、争分夺秒，组织完成中心城区灯箱式道路指示牌，30座灯箱的通电亮化工作。