文档介绍：
和业务发展同步进行。针对气候多变、自然灾难频发的实际状况，**公司先后制定了《平安管理制度》、《消防应急救灾预案》、《汛期保障应急预案》等平安制度、应急预案，成立了防汛领导小组和防汛小分队，打算了大量的物料，为公司在汛期平安生产运营供应了保障。为了增加员工的平安意识，公司由综合部牵头，结合相关部门定期对办公楼、营业厅等办公场所进行平安检查，仔细排查担心定因素，刚好发觉平安隐患和漏洞并加以整改，并组织员工进行平安学问培训和演练，确保公司平安生产无事故。
（四）文明建设不断加强
在抓好业务发展同时，不断加强公司的企业文化建设和精神文明建设，造就了一支爱岗敬业，团结奋进的员工队伍，激发了广阔员工干事创业的主动性。①是深化推动“创先争优”活动，以创建“五个好”先进基层党组织、争做“五个带头”优秀共产
党员为目标，“做科学发展先锋队，当****排头兵”。②是主动开展党支部达标建设工作，不断争创青年文明号，继**部门被授予省级和市级“青年文明号”称号之后，**部主动申报“市级青年文明号”，现正在审批过程中。③是组织开展“求真务实 实干创新”大探讨活动，大力弘扬求真务实精神，引导广阔员工讲真话，做实事，将“止后移、争进位、站前列”作为奋斗目标，确保先进位次不后移、争取进位夺名次、勇创前六保优先。④是激励员工主动参加创新，广泛征集创新提案，有选择地进行创新提案和成果的推广。⑤是高度重视“六型”班组建设，开展班组文化墙和班组博客运用状况评比，激发员工工作热忱，提高企业凝合力。⑥是精神文明创建工作水平不断提高，**公司被命名为省级文明单位，并先后荣获了市级“工人先锋号”、市级“文明服务窗口”、市级“争创学****型组织先进单位” 等荣誉称号。⑦是组织开展丰富多彩的文化体育活动；主动关切离退休老同志、内退人员和家庭困难员工的生活，在政策允许范围内帮助解决实际困难，有针对性地举办各类公益慈善和业务推广活动，收到社会各界的良好评价。
二、作风效能指标完成状况（400分）
一是领导重视，狠抓制度落实。公司领导班子高度重视作风效能建设，通过下发文件、组织会议等强调其重要性，建立健全行之有效的管理制度，尽量做到少用人管人，主要靠制度约束、规范员工的言行，一旦发觉问题，以公允、公正为准则严格照章
办事，绝不偏颇。定期公示绩效成果排名，树立典型，正面激励，同时关注并帮助后进员工，使每位员工都自觉养成用制度约束自己言行的****惯。
二是不断加大企务公开力度。在充分利用公司企务公开栏、内部网站、周例会等形式加大内部企务公开的同时，还注意外部企务公开，招募客户俱乐部会员及社会监督员，定期通过电话、手机邮箱、现场服务体验及流程穿越等方式与客户代表加强沟通，征集客户在业务体验中的改善建议，不断提升客户服务水平。
三是注意公司内部秩序管理。由公司主管综合的副经理牵头，综合部综合管理员详细负责，切实落实考勤制度，不断健全和完善各项工作纪律，形成良好工作氛围。
四是加强党风廉政和思想教化。一是从源头预防抓起，不断丰富和创新党风廉政教化活动。仔细组织开展“反腐倡廉建设宣扬教化月”活动，通过主题教化、任前廉政谈话及诫勉谈话等活动进行特别时期的廉政教化工作，并将廉政教化工作作为一种长效机制实行下去，以此提升员工的廉洁自律意识。二是围绕惩防体系建设要求，