文档介绍：1宿舍房产零星维修工程HSE管理方案宿舍房产零星维修项目2012年11月15日2宿舍房产零星维修工程HSE管理方案第一节领导承诺以人为本,充分调动员工的积极性,激励全体员工共同参与;强化员工健康安全与环境意识,优化资源配置,提高全员污染预防、事故预防的能力。保护环境,合理利用资源,建设一地,造福一方;我们对质量、环境与职业健康安全的态度始终如一。第二节HSE方针、目标1、HSE管理方针:以资金控制为核心,以安全控制为主线,以质量控制为重点,以进度控制为基础,严格执行“步伐可以加快,程序不可逾越”的工程项目管理理念,认真践行HSE九项管理原则。2、HSE管理目标:确保项目施工过程HSE全面受控,安全环保事故为零;确保2012年12月20日竣工投用;确保投资控制在计划投资以内。1)、安全生产目标四个杜绝:杜绝死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;杜绝重大机械、设备事故;杜绝厂内外重大责任交通事故。两个不超:‰;‰。2)、环境保护目标杜绝环境污染和生态破坏事故;固体废弃物消纳合规;粉尘、噪声监测合格率100%;新、扩、改、建项目环境影响评价及“三同时”执行率100%。3)、职业健康目标杜绝职业病危害事故;员工上岗前、离岗时的职业健康体检率达到100%;有毒有害岗位员工在岗期间职业健康检查达到95%以上;施工作业场所职业病危害因素检测合格率≥95%。4)、文明施工目标文明工地合格率100%,文明施工优良率60%。3第三节HSE组织机构与职责1、项目HSE管理组织机构2、人员职责1)谭晓峰A、施工现场安全管理工作的第一责任人,在施工现场安全管理工作方面对公司法定代表人负责。B、负责制定安全目标,对施工现场安全管理的策划、控制与协调工作负责,确保施工现场的安全和文明施工达到预期的管理目标。C、负责建立施工现场安全管理体系,组织编制施工现场安全管理文件,制定安全管理制度,保证施工现场安全管理体系的正常运行。谭晓峰HSE管理第一责任人彭立忠安全施工负责人彭立忠技术保证负责人杨金亮安全施工责任人杨金亮安全技术责任人熊运辉HSE监督管理负责人施工队组执行安全管理规定田书珍工区安全施工责任人陈凤友项目安全保卫责任人邹斌项目医疗保健责任人杨金亮开工安全策划董孝纯技术保证负责人杨金亮风险评估负责人彭立忠HSE现场监督负责人杨金亮HSE培训负责人杨金亮与各方联络负责人杨金亮HSE管理负责人4D、批准施工现场安全管理目标和安全管理文件,监督安全体系的运行情况,组织定期或不定期的安全检查。E、签发安全整改通知单,对安全管理的不符合项责令相关单位限期整改。F、实施对违反安全规章制度的单位和个人进行行政的和经济的处罚。G、坚持安全生产和文明施工并取得优异成绩的单位和个人进行表彰,并给予行政的和经济的奖励。2)彭立忠A、项目HSE管理工作的主管领导和第一负责人。B、在项目经理的领导下对项目HSE管理工作负责。C、负责召集专业人员编制施工现场HSE管理手册、施工现场HSE管理规定并建立HSE管理规章制度。D、负责组织施工现场的HSE教育和HSE监督工作。E、负责签署每月施工现场向公司安全环保部的安全工作报表。F、负责签署每周、每月施工现场向业主HSE部门的工作报表。G、负责根据施工现场HSE工程师和HSE监督员反馈的信息和项目经理的签发的安全问题整改通知单监督各单位和个人的安全问题整改情况,予以敦促和协助整改。H、权对违反HSE管理规定的单位和个人责令其停止工作进行整改,并上报项目经理给予适当的行政或经济处罚。I、监督和敦促HSE工程师和HSE监督员的工作。3)彭立忠A、施工现场安全管理工作的主要负责人。B、在项目经理的领导下对施工现场的安全管理工作负责。C、负责根据施工现场安全工程师和安全监督员反馈的信息和项目经理的签发的安全问题整改通知单监督各单位和个人的安全问题整改情况,予以敦促和协助整改。D、有权对违反安全管理规定的单位和个人责令其停止工作进行整改,并上报项目经理给予适当的行政或经济处罚。E、监督和敦促安全工程师和安全监督员的工作。F、负责组织对特殊部位和特殊环境的工作进行安全风险度预测,判定其危险程度并组织采取相应的安全技术措施。4)杨金亮5A、施工现场安全管理工作的技术保证负责人。B、负责为施工现场的安全管理工作提供可靠的施工技术保证,确保施工技术措施的安全、可靠性。C、负责检查专业工程师施工技术方案中的技术措施是否安全可靠,施工方案和施工技术交底中是否包含安全技术措施的详细内容。D、对施工现场发生的脚手架施工、高处作业、结构与设备吊装、临时用电设施的安装、电缆敷设、多层作业和交叉作业等的安全防护措施的可靠性进行科学的分析,确保安全施工。E、组织编制合理的施工进度计划和施工程序,尽量减少施工作业的安全风险。5)彭立