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（六）抓规范管理的力度还不够大，工作效率有待提高。主要表现在：在工作管理方式上还存在粗放式的问题，对各环节工作细微环节的要求不严，把握不好，个别工作人员责随意识还不强，工作粗枝大叶、马虎大意，往往导致大问题不犯，小问题不断，比如在文件把关印制方面，依旧存在着错漏问题；在内部制度执行方面，比如行政后勤管理制度方面，依旧存在一些不规范的问题，随意性强，落实不严格，比如对
于办公楼管理秩序检查通报制度，想起来就检查检查，通报一下，没想起来就晾在一边，制度执行不严格。
（七）作风还不硬，机关领率作用性体现不突出。主要表现在：个别工作人员在大局意识、组织纪律观念上不过硬，对机关有关规章制度执行遵守得不够好，存在我行我素、自由散漫、纪律松弛等问题，如有的人员不能按规定执行上下班制度；个别同志工作纪律意识淡薄，上班时间串岗、在办公室大声喧哗、用工作电脑打嬉戏等；个别人员不打招呼就长时间离开工作岗位；不能严格执行工作日中午禁酒令；个别人员存在公车私驾问题；个别人员接人待客时，特殊是接待来访群众、询问电话，存在口气硬、脸难看、话难听问题。

（八）学****的氛围不深厚，学****型组织建设还有待进一步加强。主要表现在：主动学****充电的意识不强，导致业务学问较少，专业素养较低，写材料搞调研，相识问题分析问题不深不透；参与集体组织学****时，也存在不能主动投入，缺席的借口多托词多，做表面文章多的问题，科室的学****氛围不深厚。
（九）个人修养还不够高，思想境界还不到。主要表现在：从办公室每个个人来讲，思想境界、个人修养都还不够高，个别人还存在着比较严峻的问题。比如某些人自我中心，凡事先讲条件先考虑自己，不顾集体利益、大局利益；某些人存在心情化问题，遇到冲突不冷静，不是主动去理解别人，不会限制心情。
二、存在问题的缘由及危害
以上问题的存在，其根源不仅在思想上，而且也在内部制度上和管理上，究其缘由及危害，有以下几方面：
（一）对工作职责的定位还不够精确。办公室是机关运转的中枢，更是参谋部、服务部。但是详细工作中，办公室工作人员对于中枢和参谋部、服务部的相识还有偏差。在某些干部观念中，片面的只强调中枢作用，把办公室工作定位于传达指示、督查落实、考核管理上，而忽视了服务职能，从而导致了不能主动服务决策、服务机关，也导致了与基层干部群众的沟通联系的断层，对基层想什么，想要反映什么不关切不了解，也不能很好的服务于基层。同时，定位上的不精确，也导致了狭隘的小集体利益观念，凡事首先从小集体利益动身考虑，权衡个人得失多，为大局服务，为事业奉献、为群众服务的观念有所淡化。

（二）思想观念与新形势的发展要求不相适应。受到办公室岗位行政性、事务性、服务性所限，对新思想、新途径、新观念的探讨相对欠缺，加之长期受各项工作固有的****惯思维影响，致使某些干部思想解放不够，缺乏剧烈的发展欲望、开阔的工作视野、合乎时代的观念以及与时俱进的精神。加之办公室工作“无过便是功”的片面相识，也更加束缚了办公室工作人员大胆创新的开展工作手脚。由于思想解放程度不够，工作创新实力不强，导致工作的前瞻性、超前性不足，在实际工作中时有被动应付现象,工作的质量和效率受到不
同程度的影响，这与新时期办公室工作的特点和要求仍旧存在不适应。