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（三）、确保站区辖界秩序井然
确保站区辖界秩序井然是管好站区的标记。站区辖界秩序管理是站区办和公安机关站区派出机构的共同任务。组织站区秩序管理工作应突出重点，年内，以确保站区内无违法揽客、无盲流滞留、无违反《天津站地区综合管理规定》和天津市城市管理其它规定的行为为目标进行。其中，治理揽客、治理盲流由站区办、公安机关站区派出机构共同负责；治理其他违法违规行为以站区办职能科室为主实施，公安机关站区派出机构予以保障。工作中，各部门应对管理形势进行科学分析，对重点难点问题进行梳理，提出解决问题的方法，组织力气进行有效的解决。
（四）、确保环境卫生干净整齐
确保环境卫生干净整齐是确保天津站窗口形象、确保群众身体健康的基础性工作。以站区办环境管理科为主组织实施。其他部门予以保障。站区办环境管理科要切实落实管理职责，确保站区环境管理监督到位、督促相关单位清扫到位、保洁到位。做到无痰迹、无烟头、无乱丢废弃物、无乱贴乱划、无环境污染。
（五）、确保为民服务优质高效
4 确保为民服务优质高效是站区管理的核心价值所在。是站区管理机构的共同职责和任务。必需做到文明礼貌、适度服务、执法严谨、群众满足。无论在何时何地从事何种工作，都要将群众便利不便利、群众快捷不快捷、群众满足不满足作为衡量工作标准的基本尺度。全体工作人员都应驾驭为民服务的基本要素，尽力满意群众需求。做到在群众面前呈现公仆形象；在社会面前呈现政府形象；在世界面前呈现天津形象。
（六）、确保城际广场顺当开通
年内，城际广场将交付运用。届时，天津站将作为一个完整的交通枢纽为天津乃至全国人民服务。确保城际广场顺当投入运用，是今年站区管理工作的攻坚之战。为此，必需做好四项工作：一是切实搞好调查探讨，真正驾驭城际广场各功能区的位置、运用方法、与其他功能区的关联。梳理与管理相关的基本规律，供实施管理所用。二是切实搞好工作筹划，对城际广场投入运用所需的前期打算工作，要早安排、早支配、早落实。特殊是涉及治安管理、交通管理、站区秩序等简单给站区工作带来重大影响的事项，更要细心打算。对本级无力组织落实的工作，要在站区办组织协调的同时，刚好向各自上级主管部门报告，寻
5 求主管部门的支持。三是切实搞好人员培训，实施按岗培训、按任务培训，站区办、站区公安机关站后派出机构要及早定员定岗，有针对性的组织在站前相同岗位练兵，确保一旦进入，即能限制。四是切实搞准问题，对站区城际广场设计建设中存在的不足，要实事求是的把握，实事求是的反映，防止交付运用后出现先天不足，影响运用。
三、全力以赴搞好党工委各项工作
管好站区，关键在党的领导，关键在领导班子。实现站区“五星级”管理目标，必需把站区党的建设放在首位，努力建设一个坚毅的领导核心，建设一批特殊能战斗的一线战斗堡垒，建设一支“对党忠诚、珍重事业、恪尽职守、业务精湛、团结奉献”的执法队伍。
（一）、细心组织党工委建设。
年内，党工委建设要着力做好三项工作：一是配齐配强党工委班子。依据党章规定，根据区委的要求，尽快完成工委班子的组建。二是建立健全党工委工作制度。党工委领导核心作用的发挥，须要用制度来保证。年内，要依据党章的规定，建立健全党工委各项工作制度。特殊是建立健全对重大事项确定的制度，坚持“三重一大”事项集体研
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