团干培训策划书.docx

文档介绍：







%学员为优秀学员。对于在各项活动中有突出表现的学员予以优先考虑。
。违纪行为稍微者将予以团校内部警告处分，而情节恶劣或屡教不改者将予以开除，并通报其所在院系。
%者不予颁发团校结业证书。
七、培训工作支配
(一)培训打算工作：
，探讨并确定活动的详细流程，安
排各个成员的任务，如幻灯片制作、联系老师、租借教室等；










：与宣扬部联系，制作活动手绘海报及横幅，并于培训前展出；与
记者团联系，供应相关材料，并与之合作，作好活动的报道工作。做好前期宣扬工作，扩大此次培训在学院以及学校的影响力；
，验收各个成员的任务完成状况，并探讨活动的各个细
节、活动中可能出现的问题及解决问题的方案；安排活动现场的任务分工，做好记录和总结；
：
1) 支配好座位分布；
2) 适当布置教室，调试好投影设备等；
3) 在各教室设置一个看法信箱，用以在现场收集在场同学想对此次培训作出的
提问或建议，也可以是一些自己想与同学沟通探讨的想法。活动后工作人员会将这些看法或建义反映给相关的负责人。
（二）培训流程：











指导老师、新生团干、各位负责人入座，由主持人介绍议程并宣布会议起先，播放PPT。
：
由前任干部与新生团干的沟通活动。围绕以下几个方面：
1) 团支部建设，重在学风建设
2) 怎样协调学****与工作之间的关系
3) 团干培训的目的与意义
：
为活跃气氛，进一步激起大家的爱好和大胆假设沟通的想法。组织大家分小组进行沟通，并在沟通完后派代表向大家共享沟通成果。

指导老师上台总结本次会议的宗旨和内容，点出当今学生工作发展的方向。让新生团干们更加清晰的相识到肩上所担负的责任，激励他们做