文档介绍：
院训、工作格局、研训方式等，以及学院各方面的管理工作都做了法规性的规定。《章程》的制定是在广泛调研、领导班子集体探讨、各部门探讨基础上，广泛征求看法，数易其稿，最终敲定。《章程》的制定与实施，是我院在依法治院的道路上迈进了具有里程碑意义的一步，对规范全院教职员工的教化教学行为，提高为基层学校服务的质量，具有重要意义和作用。 3．夯实队伍建设。
学院内部队伍建设包学院中层干部聘任和老师职称评定等。总的指导思想是：崇尚学术，鄙视权术；无论是评职晋级还是聘干选优，都要坚持三条标准，即道德标准、学术标准、业绩标准；要履行下列程序：个人述职——学术报告——竞聘演讲——民主测评——班子探讨——院内公示——上报审批，保证了公正与公允。
依据教化局1999年7号文件精神，我院中层干部实行聘任制。经学院领导班子集体探讨确定，每次中层干部换届，都要对中层干部进行岗位培训，从思想修养到理论水平，从工作方法到工作程序，都进行必要的学****和考核。2003年和2005年，我院将中层干部的竞聘报告、学术报告、考察报告和学****心得都汇编成册，既是每个干部的档案，也是我院内部相互学****的材料。特殊是2005年，结合我院支援西部对口单位内蒙多伦老师培训需求，经探讨确定到多伦考察并完成培训任务，我们称之为是一次“人生之旅”，可以从以下面四个方面来解读：西部之旅，以地域考察和了解西部牧民生活为目的；教化之旅，以教化东西部对口支援互学互助为目的；红色之旅，以强化执政为民思想和保先教化为目的；文化之旅，以提高思想素养和加强文化修养为目的。这次考察是我院干部队伍建设的一次重大举措和尝试。
4．推行政务与财务公开。
政务与财务公开的详细措施有：学院每月行政例会一次；遇事随时召开院班子会议征求看法；重大事情除向在岗人员公示外，还向离退休老干部通报；每年至少召开四次教职工大会审议两个学期的安排和总结；重大事情随时开会公示；学院橱窗每年将财务预算和决算长期公布；评职晋级、评优选先、评聘提干等一律开大会进行民意测验，等等。这些措施从法规制度上、从群众监督上、从自我约束上、从舆论宣扬上、从提高思想相识上，都起到了防腐倡廉的巨大作用。
二、决策议事程序符合规定程序的基本状况
依据市教化局下发的《锦州市教化局直