文档介绍：
立完成分工范围内的平安检查任务;
(4) 在组长的指导下编写平安检查总结报告;
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(1) 检查的目的和范围;
(2) 检查的区域和单位;
(3) 检查组组长和组员名单;
(4) 检查时间及行程支配;
(5) 平安检查留意事项;
(6) 检查结果的报告形式。
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(1) 检查组组长指定人员编写检查实施安排;
(2) 检查组组长审议检查安排;
(3) 平安检查实施安排报公司主管平安管理工作的领导审批;
(4) 平安检查实施安排通知到检查组成员和被检查单位。
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(1) 依据检查的类型和形式选择公司备用的检查中合适的平安检查表;
(2) 对于不完全适用的平安检查表可进行适当的修订;
(3) 公司没有可选用的平安检查表时，可依据实际状况彷照其格式自行编制配套的平安检查表;
(4) 修订或编制的平安检查表要经过检查组长的审查同意方可运用。
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(1) 检查项目和要求;
(2) 检查的对象和人员;
(3) 检查步骤和方法;
(4) 检查依据和准则;
(5) 检查结果;
(6) 看法和建议;
(7) 检查人员签注姓名和时间。
，即检查前与各单位的沟通见面会议，详细的内容包括:
(1) 会议主持:检查组组长
(2) 参与人员:公司领导或分管领导、相关部门主管和单位主管及检查组全体成员;
(3) 与会人员签到;
(4) 会议内容:检查组组长说明本次检查的目的、范围、方法、程序、要求及行程支配;
(5) 各相关部门或单位为检查小组配备陪伴检查人员;
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(1) 各检查人员，依据“平安检查表”内容执行逐项进行检查;
(2) 检查人员要公允、公正、客观的对待问题;
(3) 各检查人员照实记录检查结果。
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(1) 随机找人交谈和询问，包括各级主管、班组长和操作工人;
(2) 耐性倾听基层人员反映的平安生产和职业卫生问题;
(3) 通过交谈和访问了解各级管理人员及员工的平安观念、平安意识状况;
(4) 留意交谈时礼貌、自然、和谐、耐性。
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(1) 查阅政府主管部门下发的有关平安生产的法规、文件和技术标准等; (2) 查阅各部门、各单位的平安生产文件、会议纪录、培训教化记录及规章制度等;
(3) 查阅各部门、各单位的平安生产自查自纠记录;
(4) 确定各有关部门、单位的平安隐患的整改落实状况;