文档介绍：第二章管理理论的形成和发展
管理是人类社会最普遍、永恒的科学:
管理理论的萌芽
古典管理理论:
行为科学理论:
现代管理理论:
管理理论的新发展:
古典管理理论
古典理论是以“经济人”假设为基础,以“物”为中心的“物本”管理理论,它认为经济利益是驱动员工提高劳动生产率的主要动力。
代表性的理论有:
泰罗——科学管理理论:
法约儿——一般管理论:
韦伯——行政管理理论:
注重科学方法的应用以增加个体工作者的生产效率。
泰罗(1856—1915)简介:是美国古典管理学家、科学管理主要倡导人,被称为“科学管理之父”。代表作1911年发表的《科学管理原理》
泰勒——科学管理之父
泰勒——科学管理理论
科学管理理论的理论要点:
科学管理的核心:精神变革
科学管理的中心问题:提高劳动生产率
实现最高工作效率的手段:用科学管理代替传统管理
科学管理的主要内容:6项内容
注重科学方法的应用以增加个体工作者的生产效率。
法约儿的一般管理理论
法约儿(1841—1925)简介:法国人,被誉为“经营管理之父”,提出大企业的全部活动叫经营活动,管理是其中的一项活动。代表作1916年发表的《工业管理和一般管理》。
法约儿的一般管理理论
理论要点:
企业经营有六种活动,管理是其中的一种活动,处于核心地位,其包括五大职能:
十四条管理原则
关注组织应该怎样来管理。
企业经营的六种活动
企业
技术
商业
财务
管理
会计
安全
计划
组织
指挥
协调
控制
韦伯的行政组织理论
韦伯(1864—1920)简介:德国社会学家、经济学家古典管理理论的代表人物。提出了行政组织理论与如何构建组织。代表作《社会组织与经济组织理论》。
韦伯的行政组织理论
理想的行政组织体系理论,是指通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。
韦伯指出,任何组织都必须有某种形式的权力作为基础,才能实现目标。
韦伯的理想行政组织体系的特点:6点
注:理想的行政组织体系最符合理性原则,是达到目标、提高劳动效率的最有效形式,在精确性、稳定性、纪律性和可靠性等方面跟都优于其他组织体系。
关注组织的架构应该是怎样的