消防工作管理流程图.doc

文档介绍：消防工作管理流程图
消防工作管理流程图
主要职责部门
火警：119
总指挥：项目经理
副总指挥：生产经理
商务经理
技术总工
消防管理办公室室
通过通讯设备上报控制
中心解除警报并复位
值班人员用最短时间赶到现场确认是否火警
误报或火灾扑灭
初起火灾
对事故原因进行调查，提出整改意见。
编制技术措施并监督落实。
组织疏散人员救助伤员、维持秩序抢救贵重物品
通讯联络组
灭火行动、救护组
灭火行动组、安全防护组
灭火总指挥、保卫警戒组
迅速上报情况、并经领导同意拨打119报警告知：地点、燃烧物、火势大小、建筑物情况
技术保障组
通讯联络、综合协调组
通知各职能部门到位并了解情况
提供事故处理过程中的物资保障
用消火栓灭火器组织人员灭火
火势有扩大趋势情况下
协调人员维护现场秩序、做好后勤保卫工作、救助伤员向附近单位求助
根据火情做出相应对策指挥抢险救灾 原则：先救人后救火、先重点后一般
维修保障灭火水源、器材到位，在具体情况下做好停电断气工作
根据总指挥指示做好抢险救灾工作在专业消防队到来之后负责现场安全、保护现场
接待采访事故媒体，对外发言。
保护好现场，待勘查火场后方可进行清理。
救火完毕，总结
机械安全管理流程
需用计划；
方案、预案；
机构和人员
项目前期策划
合格后投入使用
投入使用
设备机况
项目整改并反馈安全部
下达安全隐患整改/处罚或
交接班检查记录
特种作业
人 员 台 帐
安全技术交底
（产权、分包）
定期检查记录
监测记录
持证上岗
责任人明确
操作规程挂牌
维护保养记录
机械设备台帐
起重机械租赁
信息确认
起重机械租赁
招标
中小型机械
分包自带
项目设备准入
中小型