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冠军销售术:实战演练.ppt

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冠军销售术:实战演练.ppt

上传人:晓星星 2022/3/20 文件大小:3.74 MB

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文档介绍

文档介绍:冠军销售术:实战演练
营销教练
中国市场总监资格认证 特邀培训师
国际专业教练协会 注册企业教练
CTJ营销教练机构 首席培训师
曾服务主要企业:
长庆油田、金海浆纸业、新大洲本田、海南在线、海南钢是什么?
拒绝害怕,认识到销售员是很伟大的
销售是勇者的游戏
开场白
询问
说服
达成协议
克服客户的不关心
消除客户的顾虑
客户  需要
CTJ冠军销售成功框架
十二种创造性的开场白
提及金钱
真诚的赞美
利用好奇心
提及有影响的第三方
举著名的公司或人做例证
提出问题
向顾客提供信息/资料
表演展示产品特性
利用小礼品
向顾客求教
强调与众不同
利用赠品
你的老板
销售经理的全方位沟通
你的下属
客户
兄弟部门(如其他分公司、财务、内勤、生产、质量)
理解他们,
把他们都变成你的资源,
而不是你的麻烦
全方位沟通
销售技巧
所谓的销售技巧万能吗?
什么才是真正的销售技巧?
在销售工作中,我们真正需要的是什么?
作为一个优秀的销售人员,必须懂得客户的真正需求是什么,决不能只是一味地施展所谓的销售技巧而忘了根本。
消除客户的顾虑
:怀疑、误解和缺点

   表示了解该顾虑
   给予相关证据
   询问是否接受

   消除误解
   确定顾虑背后的需要
   说服该需要
4. 克服缺点
   表示了解该需要
   把焦点转移到总体利益上
   重提先前已接受的利益以淡化缺点
   询问是否接受
销售的心理技巧
(1)金钱:
  (2)赞美:
  (3)强调与众不同:
  (4)提出问题:
  (5)利用好奇心:
  (6)信息:
  (7)向顾客提供信息:  
  (8)利用贪小便宜的心态:
CTJ冠军沟通谈判非常之“术”
***
控制
重塑
销售谈判三大技巧
谈判最主要的是要了解对方的心理活动,所谓“知己知彼,百战不贻”
  谈判者的心理活动内容是由谈判者的认识、水平、修养等自身素质所决定的,谈判中的心理变化也就成为谈判者态度的演变标记,因此在谈判时就要求谈判者注意对方的心理活动过程,以调整谈判对策,及时引导谈判进程或保护谈判立场。
  1、软磨硬泡
  2、欲擒故纵
  3、抛砖引玉
你卖的是价值,而不是产品
购买是否基于买方价值体系而进行的选择。
  所以,你的任务就是无论推销的是什么,你都要尽量使其与买方的价值体系相适应。
用户并不总是正确的,然而你必须使得他们看起来是一贯正确的。
服务与产品之异同
有形的
持续生产
能被转卖
具有客观标准
能被返回的
是设计者的感觉
误差可以统计
可以被替换
可通过硬件功能识别
无形的
只能做一次
不能被转卖
主观标准
不可被返回的
是使用者的感觉
误差不能被统计
不可以被替换
只能通过感觉或情绪来鉴别
产品           服务
讨论题:实物质量和服务质量谁更重要?
顾客为何不想买你的产品


“关系户”







,坚持自己的意见

记住:你要服从客户的价值体系,而不是你的!
持续销售的六个技巧
1 改变需求:涵盖另一种功能
2 改变地点:环境影响思维景象 
3 改变目标:化零为整又分之  
4 改变时间:选择新时刻推进  
5 改变场合:将你的产品与某事件相联  
6 改变活动:将产品置于各种体验中
三步制胜
满足顾客的个人需要
取得信任
说服性交流
我是谁?
我来此目的?
我将会如何去做?
满足客户的个人需要

、风险的可预知性。尽量使你的建议没有风险。
:你试图说服的客户是很在乎别人的看法的。如果你要求的东西得不到他人的认同,你是不可能为所欲为的。
4..使自己学会多考虑和多谈论客户的个人需要,少考虑和少谈论他们的形势需要。
5..让其他人先说。始终从提问和听--真正地倾听--开始。在你试图说服客户之前,你必须弄清楚客户的个人需要和你的建议可能如何满足这些需要。
6."与人为善"--与人为善地买,与人为善地打交道,与人为善地做生意和与人为善地生活。
。谈论他们愿意听的东西。
8..当客户临近作出决定的时候,准备对付他们的5种购买担心