文档介绍：现代管理心理与领导方式
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第一节:领导方式理论选介
一、领导的方式的概念:
领导的方式是指领导者,在领导过程
中对被领导者采取什么样的态度,领
导方式是领导活动的模式化。
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二、领导方式的类型
(一)三极端理论(怀特和李皮闯特):
:所有的政策均由领导者决定
:主要决策由组织成员集体讨
论决定
:组织成员和群体有完全的决
策权
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(二)管理系统理论:
:权力集中在最高一级
:有一定程度的自上而
下的沟通
:上级对下级有相当程度的信任
:决策采取高度的分权
化
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(三)领导四分图:
:(关心组织)这种行为主要以工作为中心
:(关心人)主要表现为尊重下属意见,重视下属的感情和需要
关心组织
不关心组织
关心人
++
+-
不关心人
-+
--
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(四)以领导活动的侧重点为标准进行划分:
:以领导者的
工作行为作为中心的
:让下属感觉
到自己重要
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(五)以领导组织领导活动的方式为标准:
:具有明显约束力
:建立在领导者之影响力之上的领导方式
:较为保守的领导方
式
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(六)以领导者自身的心态为标准可分为:
:不求有功、但求无过、行事谨慎、行动消极、观念保守
:敢于探索、敢于承担风险与责任
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(七)以领导者的行为特征及其所追求的目标为标准
交易型领导者
变革型领导者
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(八)方格理论:(如图)
1·“”:领导一偏重任务型”。这种领导
方式也被称作“权威一服从型管理”
2.“”领导:一团和气型。这种领导方式
也被称作乡村俱乐部型管理
3.“”领导:中间型
4.“”领导:贫乏型
5.“”领导:集体精神型
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