文档介绍：
书”的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。阳泉市盛德矿业物资有限公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我阳泉市盛德矿业物资有限公司生产经营活动实际，我们比照适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提
高每名职工的平安自我爱护意识和实力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（阳泉市盛德矿业物资有限公司重大危急源）的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展 “平安演讲”、“百日平安” “平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修平安组织，严特别来施工队的平安管理
我们坚固树立“生命优先、担心全不工作、担心全不操作”的新理念，贯彻我阳泉市盛德矿业物资有限公司检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必需指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。根据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行平安许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。全部检修和临时性工作必需落实“五同时”，事事平安确认，到处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务，签定平安责任书，交纳平安风险抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实安
全教化，督促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。篇二：2022年度企业平安生产工作总结 2022年度平安办工作总结
今年以来，平安办在园区安监分局与公司领导的正确指导下，坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针，深化落实科学发展观，坚固树立平安发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步完善平安管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推动平安工作开展，取得了肯定的成果，同时我们也深深意识到我们的工作还有很多不足之处，在新的一年里，我们将接着发扬优点完善不足之处，使平安工作再上新水平。
一、2022年度平安生产工作状况汇报
1、建立考核机制，落实平安责任