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中层干部竞争上岗面试试题.doc

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中层干部竞争上岗面试试题.doc

上传人:aibuaiwo1318 2016/12/21 文件大小:87 KB

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中层干部竞争上岗面试试题.doc

文档介绍

文档介绍:1 市直部分部门、单位机构改革中层干部竞争上岗面试试题选摘 1、今年是转变作风年, 你如果竞争上副科长, 应如何干好工作? 评分参考方向: 转变思想作风, 牢记党的宗旨, 增强团结, 转变观念, 围绕大局,讲政治,讲正气,加强精神文明建设,廉洁勤政等。转变工作作风,勤奋努力,圆满完成各项工作任务, 加强调查研究,适应政府提速要求等。转变学风,坚持理论联系实际,学以致用,加强各种知识的学****2、科室内有一名工作人员在工作中出现了失误, 你作为科室长应如何处理? 答辩要点: (1 )问清情况,查明原因; (2 )采取积极措施弥补因失误造成的影响; (3) 对出现失误的同志进行批评教育, 影响较大的向分管领导汇报; (4) 作为科室长应主动承担责任, 并注意总结经验教训,加强对科室人员的教育管理,避免类似情况的发生。 3 、科室里有两名同志因某个问题发生矛盾和争执,其中有一名同志与你关系比较好,你作为一名科室长应如何处理? 答辩要点: (1 )问清情况,查明原因; (2) 坚持原则, 一视同仁, 秉公办理, 不能感情用事; 2 (3 )对发生矛盾和争执的主要责任人要严肃批评,努力维护科室内的团结。 4、你作为一名科室长, 如何调动科室人员的积极性? 答辩要点: (1) 向科室人员经常灌输本职工作的重要性, 使其增强干好工作的责任心和光荣感; (2 )坚持原则,处事公道,以身作则,当好表率; (3) 对表现好的及时表扬, 表现差的经常进行批评教育,弘扬正气,奖罚分明; (4) 关心体贴科室工作人员, 注意帮助解决工作和生活中遇到的困难和问题。 5、你作为一名市物价局工作人员, 如何自觉维护物价机关的良好形象? 答辩要点: (1) 加强学****提高政治业务素质, 爱岗敬业, 无私奉献,努力做好本职工作; (2) 坚持讲政治, 讲大局, 增强政治鉴别力和政治敏锐性; (3 )大力弘扬正气,维护机关团结,自觉遵纪守法, 用于同不良行为作斗争,不说有损物价机关形象的话,不做有损物价机关形象的事。 6、假如你走上科长岗位后, 发现科里的人员工作作风比较松散,工作效率比较低,工作积极性不够高。你打算如何扭转这一局面? 评分参考: (1 )深入群众,摸清情况,弄清原因; (2) 开展多种形式的思想教育活动, 表彰先进, 树立正气; (3 )建立健全各项规章制度,并切实抓好落实; 3 (4 )切实解决工作人员的实际困难。(二)副科长职位 7、假如你是某科的副科长, 做了大量的工作, 取得了一定的成绩,但由于相互沟通少,科长对你抱有一定的成见,对你的工作指责多、批评多、表扬少,你应该怎样对待? 评分参考: (1 )应保持冷静、克制,不当面顶撞; (2 )工作中事前多请示,事后要多汇报; (3 )主动找科长谈心,沟通思想,消除误解; (4 )放下包袱,消除顾虑,继续努力做好本职工作。 8、你的科室人手很少, 而工作任务又很重, 有几项工作急需你去处理,这时领导又交给你几项不属于你科室职责的工作任务,你如何办? 答辩参考思路: (1 )以积极的态度接受工作任务; (2) 向该领导说明本科室的情况, 取得领导的理解和支持; (3 )区分轻重缓急,合理安排; (4 )确保按要求完成工作任务。 9 、批评能够帮助同志克服缺点不足,促其成长进步, 但批评也是一门艺术。你认为,实施批评,应注意哪些问题? 答辩参考思路: (1 )本着团结- 批评- 团结的愿望,端正批评动机; (2 )要对症下药,有的放矢,不能不着边际; (3 )把握好分寸,选择合适的批评场合和批评方式, 以理服人,以情感人; (4 )要坚持原则,敢于思想交锋,避免好人主义。 4 10 、我局的每个科室都独当一面,承担着某一方面的工作, 你走上科室长岗位后, 如何处理局部与大局的关系? (二)副科级职位 1、目前, 局属事业单位有的是一正两副, 有的是一正三副,你走上副科岗位后,对处理与正职和其他副职的关系是如何考虑的? 2 、我局把一项重要工作任务交给你所在科室, 科长又把任务交给你去组织落实。你如何抓好落实? 七、市药品监督管理局 1、作为一名中层领导干部, 如果领导安排你负责组织一项药品执法检查工作,你将如何组织实施? (1 )吃透文件精神,按照领导意图,确定检查重点, 制定执法检查实施方案; (2) 将实施方案送有关领导审阅, 批准后认真做好执法检查前的准备工作; (3) 认真组织, 严格落实实施方案, 在执法检查中发现问题及时处理; (4) 检查活动结束后及时写出活动总结, 送领导审阅或报送有关部门。 2、作为一名中层领导干部, 对上级交待的任务, 在具体运作过程中,由于种种原因难以完成,你该怎么办? (1) 牢记下级服从上级的组织原则。凡上级交办的事要全力办好,要求参加的活动要积极参加;