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政务中心工作总结.docx

上传人:haha 2022/3/21 文件大小:33 KB

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政务中心工作总结.docx

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三、各项改革全面推动
坚持把深化改革放在突出位臵,统筹支配,加强协调,既要完成上级新部署的各项任务,又要固化已推动的改革成果。一是行政审批权相对集中改革要不断深化。根据“应进必进”的原则,清理项目,规范操作,重点抓好应进未进项目进驻工作。细心组织流程再造,尽量改承诺件为即办件,再次压减审批时间。二是简政放权改革取得实效。根据该放则放、该转则转、应接必接的要求,中心刚好支配,稳妥推动。三是重点领域改革要扎实开展。市场监管窗口要实现公司、独资企业、农村专业合作社“五证合一”和个体工商户“两证合一”;国地税窗口要实施营改增改革;房管、国土等窗口土地、房屋、林权、土地承包经营权等不动产登记改革要全面完成。










四、行政权力清单平稳运行
根据省级有关文件对县政务服务中心建设的要求,各项行政权力要统一进平台,对此,我们细心做了支配,扎实做了落实工作。一是要实现平台对接。更新办件系统,将政务大厅行政审批和政务服务项目一次植入省平台,在此基础上,主动推动保留在部门中的其他权力编制流程,逐项归并平台运行。二是要细心抓好组织实施。刚好召开权力清单运行工作会议,指导26家单位比照清单抓好日常运行工作。注意结合实际推动工作,建立线上干脆运行和线下运行补录相结合的权力运行模式。协同有关单位抓好项目清理工作,把上级取消的项目刚好退出,将能够合并的项目刚好归并,致力削减权力总数,不断提高行政权力的线上运行率。三是留意督促调度。将权力清单运行纳入部门考评体系,分月监测,量化打分,督促部门抓好工作落实;刚好召开调度会,通报状况,加强督办,激励各部门切实抓好各项详细事务。
五、为民服务体系建设大步迈进
要围绕“打通服务群众最终一公里”这一时代主题,统筹谋划,分步实施,全面推动乡村两级为民服务体系建设。一是加强大厅建设。确立新建改建并行、以改建为主的工作思路和“十有”工作标准,指导乡镇切实加强政务大厅建设。留意完善大厅功能,强化硬件设施配套,确保大厅规范设臵、布局合理。做好结合文章,抢抓美妙乡村建设的机遇,加强村级为民服务代办点(中心)建设,打造一流的服务平台。二是抓好单位和人员进驻工作。一方面确定人社、民政、农经、财政、文化、卫计、住建、国土等8家单位为必进单位,另一方面激励乡镇结合实际支配相关单位进驻大厅,推动行政权力和政务服务尽可能向大厅集中。村级为民服务代办点要求全体村干一律到大厅坐班。三是留意工作规范。将项目管理紧抓不放,要求乡村两级将项目流程、办理时限、索要材料等制成清单予以公开。建立监管机制,留意挂牌上岗,公开举报电话,推动服务规范化。目前,已建成乡镇服务大厅22个,均已规范运行;村级便民服务点已建成个,均已投入运行。










六、效能建设规范有序
一是负面清单管理要持续推动。对负面清单编列的个人简单出现的问题刚好清理。坚持按清单办事,发觉违规行为,一律按清单处理。二是建立了发觉问题机制。建立大屏监控和大厅巡查、脸谱仪比对等相应的工作机制,成立了监控中心,落实值班工作责任制和领导带班制,确保问题能刚好发觉。执行监管人员责任追究制,未在岗尽责的与惩罚对象同步追责。三是要狠抓执纪问责。建立当日汇总、次日通报、分月兑现惩罚、按季进行表彰的机制,明确公示、研定、执行相关程序,对违纪违规问题肃穆处理。处理严峻违纪违规行为,联系派出单位扣除当月全部绩效,取消全年评先评优资格,并调离大厅窗口工作