文档介绍：第十章 安全管理的科学决策
主讲王永强
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安全决策
本章内容:
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安全决策
本章要点:
掌握:ABC分析法、评分法、决策树法
理解:安全决策分析的基本程序
了解:安全决策的意义和类型
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什么是安全决策?
针对生产活动中需要解决的特定安全问题,根据安全标准、规范和要求,运用现代科学技术知识和安全科学的理论与方法,提出各种安全措施方案,经过分析、论证与评价,从中选择最优方案并予以实施的过程。
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某工厂欲投产一种新产品。有三种可选方案:生产甲、乙、丙。每种方案的年利润如下表,并且经过调查发现,甲销路一般,乙销路好,丙销路差,则如何生产,使年利润最大?
50
70
100
生产丙
30
80
150
生产乙
20
100
200
生产甲
销路差
销路一般
销路好
市场
利润
方案
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安全决策的类型有哪些?
是指解决全局性重大问题的高层决策,主要解决安全方针、政策、规划、安全管理体制、法规、监督监察及推进安全事业发展等方面的决策。
为了保证新建、改建、扩建的工程项目能安全地投入生产,对工程项目设计进行安全论证、审核与安全评价方面的决策。
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主要是为健全、改善和加强企业的安全管理所进行的计划、组织、协调、控制以及预测和预防事故等方面的决策。
主要是在事故发生后采取的调查、分析、处理及改善与改进的对策。
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针对一个问题,如何决策,怎样思考?
,解决问题,希望达到哪些目标;
,哪些日标是主要的而必须达到,哪些目标希望能达到;
;
;
。
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基本程序
决策目标就是所需要解决的问题,正确地确定目标是决策分析的关键。安全决策所涉及的主要问题就是保证安全生产,即防止事故发生、消除职业病和改善劳动条件三个基本日标。
把所有目标区分为必须目标和期望日标。也就是说,哪些目标必须达到,哪些目标希望达到,必须区分清楚。
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在目标确定之后进行的技术性论证,其目的是寻求对实施手段与途径的战术性的决策。