文档介绍：安全生产工作应抓好“四、五、六”:抓好安全生产工作
【摘要】
：安全生产就是要通过人、机、环境的和谐运作，使危及劳动者生命的伤害因素和事故风险始终处于有效的控制状态。最大限度地减少生产安全事故给人民生命财产带来的损失和全生产工作重在抓落实。抓好工作落实，是确保安全生产的必然要求，也是预防事故发生的出发点和落脚点。隐患排查治理是一项经常性工作，治理一个隐患，就有可能防范或避免一起事故的发生。隐患排查治理是日常安全工作最多最大量的工作，整治隐患必须做到六落实，即：项目落实、标准落实、措施落实、经费落实、时限落实，责任人落实。
二、深化理解五个不等式
（一）组织建立了不等于发挥了职能作用。建立组织机构相对容易，但切实发挥职能作用就要下大力气。在这个问题上要注意克服三种倾向：一是组织建立了，只是写在纸上挂在墙上，无工作安排无活动开展；二是有的人只盯着显山露水的地方，或偏向利益侧重处跑，该抓的工作没抓，职能作用偏离了正常轨道；三是专管部门忙起来了，其他部门缺乏有力配合，只挂号不做事。
（二）没出问题不等于没问题。检查工作发现不了问题，汇报工作讲不出问题。为什么会出现这种现象。原因之一就是有的人看到眼前没出事就不再想事做事，碌碌无为混日子；有的好大喜功，争功诿过；有的投其所好，只知对某人负责，而不是对工作和事业负责。有的明知有问题，只要上级不过问或群众不投诉，就觉得不关自己的事，就不主动地去研究问题，更谈不上去解决问题。长期不熟悉业务或缺乏敏感性预见性，看不到问题的实质，把握不了事物的关键。
（三）高技术不等于高保险。随着科学技术的进步，一些设施设备和机械技术性能提高了，安全保险系数也有了提高，大大减少了事故风险和对人的伤害因素。于是有的人就觉得，高技术一定就是高保险，以为安全生产工作可以放松或可抓可不抓，产生松懈麻痹和懈怠情绪，全然不顾机器设备的使用年限、使用环境、使用规则，这样怎能不出问题
。
（四）制度建立了不等于按制度办了。建章立制，先做到有章可循，这只是建立长效机制的第一步，关键是要照章办事。这也是建章立制的初衷和题中之义。但在实际工作中，不乏只将制度用来应付检查、回避责任、装璜门面，只是停留在纸上，挂在墙上，没有真正按规定和制度抓落实的现象。只有做到立一个好规矩，建一个好制度，并严格遵照执行才会创一份好业绩。
（五）当前没出事不等于今后不出事。安全生产工作只有起点，没有终点。这是由安全生产的动态性和社会属性规律所决定的。只要有人类社会生产活动存在，就有发生事故的可能。隐患和风险是客观存在的，是不以人的主观愿望为转移的。通过努力，人们可以认识风险，化解风险，预防和减少事故，控制事故灾害是完全可以的。事故发生的机理，既有偶然性也有必然性。偶然性，是发生的规模、时间或程度难以准确预测；必然性，是不重视或不抓好工作落实，今天事故没发生，某天事故也会找到你，总有一天灾害会降临到头上。
三、处理好六个关系
（一）正确把握安全与生产的关系。安全与生产的关系本来就是一致的、统一的整体，并不矛盾。但在现实生活中，总有人把二者割裂开来，不顾安全条件，盲目生产。只顾抢时间、抢进度、抢指标、抢任务、抢数量，忽视了安全生产。一旦事故发生，反过来又影响了生