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○4采纳新技术，运用新设备、新材料，推行新工艺之前，对有关人员进行平安学问、技能、意识的全面平安教化，激励操作者实行平安技能的自觉性。
三、平安检查
平安检查是发觉担心全行为和担心全状态的重要途径。是消退事故隐患，落实整改措施，防止事故损害，改善劳动条件的重要方法。 平安检查的形式有日常巡检、普遍检查，专业检查和季节性检查。
平安检查的内容主要是查施工行为、查管理、查制度、查现场、查隐患、查隐患整改落实。
①本项目施工人员困难，来自全国各地，语言、风俗****惯、行为、文化层次、对本职工作的娴熟程度都各不相同，因此在管理上难度大， 在*月份，就曾有几位****工人因琐事在施工现场大打出手，现场全部管理人员刚好赶到，事情才得以制止，最终还是由甲方领导与当地派出所协调，事情才得以圆满解决。
②在全面平安检查中，透过作业环境状态和隐患，比照平安生产方针、政策，检查对平安生产相识的差距，施工时动态的行为，随时有担心全因素的存在，*月**日，*#楼施工升降机操作人员报告说电梯运行时有异响，项目部平安科带领修理人员当即检查，发觉轨道滑轮
轴承损坏，当即确定停止设备运行、马上修理，并对操作人员的这种对工作高度负责的行为进行表彰，嘉奖现金300元。
③对平安管理的检查，主要是:
项目部按规定要求配备两名平安员，每天对详细施工部位、现场的平安文明施工、扬尘污染限制、职工生活区卫生、食堂，以及全部现场平安用电进行检查，对检查出的问题定人定时间落实整改，对整改不利的，加倍惩罚，在*楼第一挑悬挑脚手架拆除时，架子工材料不根据项目部指定位置码放整齐，而是在楼四周到处乱放，平安科给其下发整改通知单限期整改，仍未落实，项目部对其罚款2000元，支配项目部职工对现场进行清理，所用人工双倍扣除。
○4定期平安检查，集团公司会同项目部每月进行一次平安质量大检查，项目部每周进行一次大检查，运用统一的平安检查明细表，对施工现场平安管理、文明施工、高处作业、施工用电、塔机、施工升降机、脚手架、模板、施工机具进行逐项检查，对平安生产进行诊断和限制。对检查出的问题，项目部平安科负责将问题汇总、分类，落实整改人、整改措施、整改时间。
四、作业标准化
在操作者产生的担心全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干的快些而省略了必要的操作步骤，坚持自己的操作****惯等缘由所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于限制人的担心全行为，削减人失误。
1、制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件
①实行技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，依据操作的详细条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。
②作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等，都要做出详细规定。
③尽量使操作简洁化、专业化，尽量削减运用工具、夹具次数，以降低操作者娴熟技能或留意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。
④作业标准必需符合生产和作业环境的实际状况，不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区分。
2、作业标准必需考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、运用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。
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