文档介绍：
册，集中向全区干部群众介绍食品药品工作。下一步，我局还将深化地听取各方面对我局政风行风建设的看法建议，逐块逐项地梳理、整改，并以此次评议为契机，促进了我局政风行风建设向纵深化、常态化方向发展，进一步提高了干部职工勤政意识、责随意识和服务意识。
四、完善“制”，提升行政执法水平。
我局是一个行政执法单位，目前主要有药品德政审批权、行政惩罚权两项职权。为进一步规范权力运行，完善权力监督，我局又实行了多项新措施，主要有：对药品德政许可、行政执法的程序和内容做了全面的梳理，结合全市药品德政审批制度改革要求，制定了更为严密的行政审批程序;与北仑药监局实行药店认证检查员互派制，交叉执法、异地评查，确保了药店认证检查的公正、公允;全面推行新版行政执法文书和说理性文书，开发运用“药品执法助手软件”，初步实现稽查办案的无纸化、自动化;起草了行政惩罚自由裁量权实施细则，进一步规范了行政执法中的自由裁量权，新增法制员进入案件合议环节，进行前置把关，全面促进规范文明执法向公允公正、和谐高效执法提升;坚持民主科学决策，对重大行政惩罚案件一律由局案审会集体探讨确定，等等。目前，我局已连续5年取得区行政执法责任制考核第一名，连续4年被评为全区案卷评查优胜单位，每年均有1-2个案卷入选年度“十佳案卷”。
五、创新“法”，夯实廉政建设基础。 ()
为进一步推行党风廉政建设向纵深发展，我局着力创新体制机制。一是探究廉政监测机制，在日常检查频次多、监管量大的医药公司、万隆酒精厂建立首批廉政监测点，局纪检监察同志定期上门了解状况，收集行政执法人员在日常监管、稽查办案过程中的行为信息，并建立监测档案，监测分析状况列入局党组会探讨的重要议题之一。下一步，我局将加强廉政监测点的布点，并完善日常监测工作机制，努力使该项工作取得实效。二是创新药品监管机制。经过深化的分析、论证，探究实施“科队综合动态网格化监管”机制，也就是将我局原先分别负责药品日常监管的监管科和药品案件查处的稽查大队在职能上进行综合、穿插，科队即要负责日常监管，也要负责稽查办案，同时每个执法人员负责一个责任片区，并定期进行责任片区的轮换，使执法人员在相互比较中提高“争优”意识，在相互监督中提高廉政意识。三是拓展廉政监督面。在全区全部药店推出信息公示栏，公开局监管责任人姓名、联系电话信息，以及政风行风监督举报电话，接受广阔群众的监督，优化药品政风行风。
六、全力“帮”，促进医药产业健康发展。
根据区委、区政府“三个年”活动的总体部署和要求，以开展“破解难题促转变，服务民生促和谐”作风建设主题活动为重点，大力开展“三送服务”。一年来，局领导和业务科室现场多次到瑞雪齿科公司、康宏医疗器械公司、天衡制药厂、立华制药厂等企业，为他们提升企业场地改造、产品升级的技术帮扶，并就企业质量信用建设及如何做大做强，规范发展创品牌提出了合理建议，帮助企业应对当前困难多变的经济形势，解决发展中遇到的突出困难和问题，增加了企业做大做强的信念。针对我区人民医院、中医院相继成立或搬迁的新状况，我局特地成立指导小组，上门指导开展药房、药库的规划设计，避开其走弯路、削减奢侈，赢得了医疗单位的欢迎和好评。在村卫生室、诊所药房规范化管理提升建设中，我局干