劳动合同续签绩效考核评分表.doc

文档介绍：(word完整版)劳动合同续签绩效考核评分表
(word完整版)劳动合同续签绩效考核评分表
(word完整版)劳动合同续签绩效考核评分表
劳动合同续签评分表
姓
名
出生年月
入司时间
毕业院校
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劳动合同续签评分表
姓
名
出生年月
入司时间
毕业院校
专
业
学
历
部
门
岗
位
合同到期时间
定量部分评估表
评价指标
分值（优-良-中-差-欠缺）
得分
上级交办任务和工作计划完成情况
40-30-20-15-5
业绩
工作质量、效率，是否差错较少
20-15-10-5-0
考核
专研业务知识，胜任新工作情况
20-15-10-5-0
40%
团队协作及部门服务知识
10-8-6-2-0
面对及处理压力的能力
10-8-6-2-0
主要业绩总分（百分制）
100
指标
得分标准
分值
得分
对本岗位职责认识模糊，业务知识、理论基础较差，工作无思路，技能欠缺，无法满足职务需求；
7-1
对本岗位职责认识基本到位，业务知识及理论知识稍有欠缺。
工作技能有待提高，经过努力和指
岗位
12-8
导能够满足岗位职务需求；
知识
对本岗位职责有较深的认识，业务知识较为丰富，理论功底扎实，工作技能熟练，专业素养较好，
及技
17-13
能够满足岗位要求；
能
对岗位职责认识贯通，业务知识及理论功底扎实，工作中表现高超的专业技能，完全胜任或超出
20-18
岗
岗位职务需求；
位
经常无法正常贯彻指令，不能按照进度执行下达的工作任务，
不能完成工作计划，执行中不讲求
7-1
能
实效；
力
在监督下能够贯彻公司指令和执行下达的任务，
能够完成大部分工作任务，执行中比较讲求实效，
执
12-8
30%
但缺乏反馈。
行
能够较好的贯彻公司指令、执行下达的任务，能较好的完成公司安排的任务和工作计划，
执行中
力
17-13
务实、讲求实效，并能够反馈；
能够出色的按照进度完成任务和工作计划；
执行中及其务实、讲究实效，在困难情况下，
仍能够
20-18
调集资源并创造条件和执行并保持及时的反馈；
组织
沟通能力欠缺不能有效调配资源，缺乏组织协调能力，无法达到组织目标；
7-1
协调
具备基本的沟通能力但主动性欠缺，
经过指导可以有效调配资源，具备一定的组织协调