文档介绍：.
部门绩效考核标准
SYS [2014] 002
一、目的
为完善公司绩效考核制度，建立有效、合理、健全的激励机制，提高部门之间以及部门 内部的配合与协作能力，提升团队凝聚力，特制订本制度。
二、适用范围
1、 适用于公司所有%)
招聘工作
能按时按质按量完***员招聘工作
S%
制度体系
适时调整并不断完善公司规章制度
6%
及时将新出台的规章制度普及全员
5%
不折不扣抓好制度落实，严格按制度办事
5%
资产管理
建立完整的资产账册，迫期盘点
*%
确保资产完整性，遇损及时报修
5%
人员流动
人员流动较少，基本稳定，流失率W5%
5%
员工关系
立期组织策划活动，内容创新、积极
5%
定期与各部门职员进行有效良好的沟通
5%
培训管理
左期组织全司职员进行不同层而的培训
5%
培训讲义易于理解，内容符合需要
5%
档案管理
造册井妥善保管各类档案、单据、合同等
*%
后勤管理
严格按车辆管理制度执行，能够合理调配、使用车辆
2%
合理安排值勤，及时处理考勤，考勤记录完整
2%
福利管理
及时造表发放职员工资、福利，错误率低
*%
按时为转正职员办理社医保并协助办理福利享受的手续
*%
团队 协作 (15%)
协作 与
配合
与其他部门能够有效沟通，井及时协助解决工作问题
0%
部门内部各■岗位职责分工明确、^^■司其职，组织纪律良好
5%
部门内部职员间能够相互协作，共同推进部门工作开展
5%
工作 态度 (15%)
服务态度
部门职员能够严格遵守各项规章制度，按规楚办事
5%
部门职员乐于为其他同事提供帮助，共同成长
5%
日常考核
部门职员日常考核平均分( )
5%
合讣
行政人事部考核表
考核类型：□本部门自评 □总经办 □其他部门
填表日期:
年 月 日
你对被考核部门有
哪些建议
附表2:
部门信息
考核部门
现有人数
部门类型
□职能型 □技术型 □业绩型 □服务型 □其他：
考评项目
指标
考核内容
权重
得分
工
作
任 务
(70%)
团队 协作 (15%)
协作 与
配合
与其他部门能够有效沟通，并及时协助解决工作问题
5%
部门内部各■岗位职责分工明确、^^■司其职，组织纪律良好
5%
部门内部职员间能够相互协作，共同推进部门工作开展
5%
工作
服务态度
部门职员能够严格遵守各项规章制度，按规泄办事
5%
考核类型：□本部门自评 □总经办 □加他部门