文档介绍：
这三项消耗我公司均较同行业高，审核小组对这三项消耗高的缘由进行了分析：
1、电耗高缘由：公司现用的变压器为s7系列，属国家淘汰设备，电的损耗较大，造成电耗高于同行业。
2、水耗高缘由：节水意识较差，水的循环利用率较低，造成水耗高于同行业。
3、煤耗高缘由：公司的锅炉始终未用节煤器，造成煤耗高于同行业。
对比后得出公司处于同行业中等偏下水平。
公司生产系统由个三车间组成，分别为xxxxxx车间、xxx车间、xxx车间。通过三个车间的对比，xxx车间资源能源明显要比其他两个车间要高，为更深化了解这三个车间的详细状况，审核小组又从水消耗，能源利用、废弃物量、改善空间和清洁生产的潜力等多个因素对三个车间进行了综合比较，最终本轮清洁生产审核重点为提取车间。 3．进行物料平衡、浆水平衡测算
对输入输出物料、能源消耗、水消耗进行衡算是清洁生产审核过程中的一个重要步骤，对物料、能源和水平衡结果的分析是发觉废弃物产生缘由和提出有针对性解决方案的关键。依据工艺要求审核小组7月 7 日-10日，针对审核重点提取车间输入输出物料进行四天的监测。依据物料实测结果，绘制了物料平衡图，依据物料平衡和浆水平衡结果分析废物产生的缘由，并依据缘由制定了相关方案。
，进行可行性分析
公司在审核起先时，就通过考试和下发《清洁生产合理化建议表》的方式，向公司各部门及全体员工，特殊是一线技术人员和操作工人征集合理化建议，审核小组经过仔细的整理和筛选，最终确定10项无低费方案、2项中/高费方案可行。在对2条中高费方案从技术评估、环境评估和经济评估三方面进行了可行性分析后，公司确定了可行的中高费方案。 ，效益计算 在本次的清洁生产中，公司领导小组和审核小组本着边贯彻清洁生产思想，边收集全公司清洁生产建议，边刚好总结分析的原则，对一旦经过简易评价认为可实施的无/低费方案，马上组织相关部门和人员按安排实施。
对经过可行性分析可行的2项中高费方案，经公司领导专项会议探讨，由于公司目前资金较惊慌,为了保证中高费方案尽快能够实施,公司领导统一部署并筹集资金。根据公司的资金支配，公司确定8月份先实施投资较少的gf2“