文档介绍：(××) 有限公司
文件编号:E/ZH-PF-07
修订号:0
人力资源培训控制程序
生效日期:2001/9/25
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1 目的
对本公司各职位人员进行环保方面适宜的培训,以确保公司所有职员符合职位需求.
2 范围
本程序对所有职员的培训事宜作出了明文规定.
3 职责
人力资源部负责组织编制《职位描述》。
人力资源部适时组织对所有职员进行相关环保知识的培训及考核,各相关部门主
管协助.
4 定义(略)
5 运作流程
职位培训需求确定及更新.
人力资源部负责组织编制《职位描述》,《职位描述》相关职位培训条款内容可包
括:
环境管理体系文件的培训;
环境基础知识的培训;
环境意识、环境管理理念的培训;
法律、法规知识培训;
偏离规定的运行程序的潜在后果;
……
《职位描述》应覆盖所有职位,每一职位应策划,描述职位培训内容.
职位培训需求临时更新.
相关职位培训需求不适宜而需更新时,相关职能部门主管依据《文件控制程序》提
出更改.
职位培训需求系统更新.
人力资源部应根据实际情况的变化(如环保法律的更新、环保设施的建造、环境因
素的更新等),每年12月份,组织各部门经理对《职位描述》进行修订或更新,
并依据《文件控制程序》执行更改事宜。
临时培训需求确定.
某部门、职员须某项目培训,应填制《人员培训申请单》,《人员培训申请单》经
由人力资源部经理批准,即可组织实施。
人力资源部跟进执行.
人员培训时机.
在如下时机,应进行培训:
环境管理体系文件(包括环境因素、方针、目标、指标、方案等)整套换版,在
生效实施前应对公司各职位人员进行培训。
b) 新职员加盟(包括人员换岗),应依据《职位描述》进行培训;
(××) 有限公司
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c) 某部门临时提出培训需求,应依据审批通过之《人员培训申请表》进行培训;
……
人员培训方式.
人员培训方式可包括:
内部培训(须进行口头或书面考核);
外部培训(无须进行考核,以外部考核成绩为准);
自学(须进行口头考核).
环境管理体系文件系统(包括环境因素、方针、目标、指标、方案等)培训运作流程
()类情况.
环境管理体系文件经过编制或换版,在生效实施前应进行培训.
环保科负责组织培训并填制《人员培训实施表》,人力资源部负责跟进。
《人员培训实施表》传递至人力资源部,人力资源部据此登记《人员培训档案》。
培训有效性考核合格者,准予上岗;对培训有效性考核不合格者,不准予上岗,
并要求重新培训或辞退。
新职员加盟(包括职员职位变动),培训运作流程( b)类情况.
新职员(包括职员职位变动),人力资源部负责建立人事档案.
人力资源部依据《职位描述》,组织相关职能部门对新职员进行培训,培训结束,
人力资源部负责填制《人员培训实施表》。
人力资源部依据《人员培训实施表》登记《人员培训档案》。对全部项目有效性
考核合格者,准予上岗;对培训有效性考核不合格者,不准予上岗,并要求相关
职能部门重新培训或辞退。
临时培训运作流程( c )类情况.
人力资源部依据《人员培训申请单》组织培训并跟进。
培训结束,人力资源部负责依据培训结果填制《人员培训实施表》。
人力资源部依据《人员培训实施表》登记《人员培训档案》,对培训有效性考核
不合格者,人力资源部协同培训实施部门予以相应处理,直至培训有效性考核
合格。
外部培训.
相关职员外培结束,应依据培训真实情况,自行填制《人员培训实施表》
《人员培训实施表》呈部门经理审批确认后(于确认栏),传递至人力资源部。
人力资源部依据《人员培训实施表》登记《人员培训档案》。
自学
相关职员自学结束,应申请部门经理对其考核,人力资源部跟进考核,考核结束,依
据考核真实情况,人力资源部填制《人员培训实施表》。
人力资源部依据《人员培训实施表》登记《人员培训档案》。
环境记录的管理
环境记录的管理依据《环境记录控制程序》执行,环境记录的流转规则及保存期
依据《环境记录表格运作细则》执行。
(××) 有限公司
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人力资源