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操作了供应商的退换货工作，完成故障品处理换货6条，来料不良退货9条。这两个电子流的操作比较简洁，只须要根据我司的要求，通知供应商来在规定的时间内取回退换货，对其过程进行监控就可以，但是要点在第一时间做出处理，否则影响我司物流的各环节运作。
三、主动的心态投入工作
有人说，“看法确定一切”。虽然有些肯定，但不行否认的是，主动的心态投入工作你可以得到更多的机会。起先接手工作难免会有些茫然和不知所措，但是我坚信自己能够正确面对挫折并且战胜它。比如SPO的下单须要关注的细微环节许多，之前都是在业务导师和同事的指导下进行的，但是在我独立操作的过程中就漏填了合同联系人，之后我就刚好改正后又重下，信任自己在今后的工作不会再出现此类的操作遗漏，正是用一种主动的心态去面对工作中遇到的挫折，才可以面对今后更为困难的工作。同时我也没有去找借口开自欺欺人，让自己对挫折和失败变得心安理得；在后来的工作中我要更加的以主动的心态去思索、解决问题。
时刻的增加自己的忧患意识和紧迫感。“物竞天择，适者生存”，落后就意味着被激烈的竞争所淘汰。看到四周的同事优秀的工作业绩，他们都是我工作上的标杆，从起先工作以来，我都严格要求自己，例如制定详细目标和具体安排，每周输出周总结，思索自己工作中的成效和存在的不足，并提出解决的方法，丰富自己的工作阅历，但是这样做还远远不够，我须要用更高标准严要求自己，放弃凡事找借口、办事拖沓等不良****惯，学会为自己“挑刺”，不断完善自己。
四、存在的不足和对策
在丰富和完善的自己的同时，也暴漏了我在工作上的一些不足主要有以下几个方面：
1、结合下单工作，仔细学****各项操作指导书，这周在下单过程中出现的错误假如严格根据操作指导书是不会出现的，操作指导书中具体的讲解并描述了有关PO各项流程的运作，作为新员工必需强化根据指导书操作的意识，不能想当然的做事，做有理有据，最大程度的正确下单。
2、对安排给出的需求安排，反馈给供应商时对其产能考虑不足，给供应商排产造成了困扰。在与供应商沟通的过程中，给出供应商的需求并不精确，导致双方的重复沟通和沟通的效果不明显，缺乏一些技巧去把握我司安排给出的需求安排。这个方面的改进是下一个月工作必需要克服的，多向导师和同事学****管理供应商胜利的阅历，用在自己的工作过程中。
3、没有系统对供应商库存/备货的检查，总是临时的依据需求安排检查供应商某个物料的库存状况，不能对全部选购物料的供应商库存进行检查，防患潜在的供货风险。做事的宏观安排性不够，由于对工作内容的业务接触时间不长，工作安排和针对性不突出，凡事预则立不预则废。这点是今后工作中要持之以恒坚持完成的，建立供应商的库存报表和每天的出货/到货信息。
以上的各类问题之后我都会利用有限的时间熟识业务的每一个环节，做到心中有数，订立每天的工作安排，，尽量得做到日清日结，用时间管理的方法管理自己的工作，提高工作效率。主动地推动和选购相关的人员解决问题，保证所选购物料的准时交付。建立工作中的信息数据库，提高工作效率，削减无效的环节，有针对性的解决问题，不盲目行事，提高安排和供应商之间传达信息的速度和质量。
五、下个月的目标
下个月我把它定为思索中升华自己的阶段，在这个阶段我的目标安排定性的分为以下几个方面：
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