文档介绍：...wd...
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方案情况、公司技术力量、设计质量、设计费用与设计周期等。在此阶段，不一味追求
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“性价比〞，在合理的费用范围内给予设计公司恰当的设计周期，“磨刀不误砍柴功〞很贴切的说明了其中的道理。
〔3〕、设计合同。设计合同除通常的条款外，列出设计阶段、施工配合和工程保修阶段的详细工作清单和工作程序；规定设计工作完成的具体时间及与完成的工程量有关的费用支付方案；明确由于设计质量导致经济损失赔偿方式和计算方法。设计合同的总价是考虑众多因素在内的闭口价，不会随意改动。通过设计合同中双方责、权、利的详尽约定，使设计公司增加责任感，提高设计质量。
〔4〕、方案设计阶段。根据方案图纸和说明书，做出各个专业详尽的建安工程造价估算书。
〔5〕、初步设计阶段。根据初步设计图纸和说明书及概算定额编制初步设计总概算；概算一经批准，即为控制拟建工程工程造价的最高限额。
〔6〕、技术设计阶段〔扩大初步设计阶段〕。根据技术设计图纸和说明书及概算定额编制初步设计修正总概算。这一阶段往往是针对技术比拟复杂、工程比拟大的工程而设立的施工图设计阶段。根据施工图纸和说明书及预算定额编制施工图预算，用于核实施工图阶段造价是否超过批准的初步设计概算。工程以施工图预算为根底进展招标投标，以中标的施工图预算作为以经济合同形式确定的承包合同价的依据，同时也是作为结算工程价款的依据。
〔7〕、设计交底和配合施工。要求设计单位应负责交代设计意图，进展技术交底，解释设计文件，及时解决施工中设计文件出现的问题，参加竣工验收、进展全面的工程设计总结。设计过程中及时地对工程投资进展分析比照，反应造价信息，能动地影响设计，控制投资。
〔8〕、加强洽商管理。杜绝不合理的设计洽商。对确实必须发生的设计变更，采取的方法是，必须有建设领导小组成员签字方可生效，同时分清洽商是那方的责任，及时进展经济处分，做到心中有数。这样可以大大减少由于设计人责任心不强所发生的洽商，给工程增加的本钱。杜绝施工单位利用设计洽商增加工程造价。
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设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体，各设计阶段的造价〔估算、概算、预算〕相互制约、相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成工程造价的控制系统。
2、设计阶段造价控制的措施和方法
设计阶段的造价控制方法是：对设计方案进展优选或优化设计，推广限额设计和标准化设计，加强对设计概算、施工图预算的编制管理和审查,提高设计质量。
〔1〕、方案的造价估算、设计概算和施工图预算的编制管理与审查。设计阶段加强对设计方案估算、初步设计概算、施工图预算的编制管理和审查至关重要。实际工作中经常发现有的方案估算不够完整，有的限额设计的目标缺乏合理性，有的施工图预算或者标底不够精准，影响到设计过程中各个阶段造价控制目标的制定，最终不能到达以造价目标控制设计工作的目的。
方案估算需建立在分析测算的根底上，能比拟全面、真实地反映各个方案所需的造价。在方案的投资估算过程中，多考虑一些影响造价的因素，如施工的工艺和方法的不同、施工现场的不同情况等，因此它们都会使按照经历估算的造价发生变化，只有这样才能使估算更加完善。
〔2〕、设计方案的优化和比选。为提高工程建设投资效果，从选择建设场地和工程总平面布置开场，直到最后构造构件的设计，都进展多方案比选，从中选取技术先进，经济合理的最正确设计方案，或者对现有的设计方案进展优化，使其更加经济合理。在设计过程中利用价值工程的思路和方法的设计方案进展比拟，对不合理的设计提出改良意见从而到达控制造价、节约投资的目的。
〔3〕、严格推行限额设计。所说限额设计