文档介绍：5S是指整理、整顿、清扫、清洁****惯〔纪律〕等五个单词组成,其日文的罗马拼 音均为S,因此简称“ 5S'
理: 顿: 扫: 洁: 惯:
5S定义
SEIRI要/不要
SEITON定位
SEISO没有垃圾和脏乱
SEIKETSU保导致浪费的实例,您便可以更加了解推动
?未经整理〞勺组织,经常库存一些长期未使用的材料,而浪费大笔的库存资金费
用；
?从来不用的料架和柜子,占用了珍贵的空间；
?仓库里有什么材料,我凭感觉就可以知道啦；
?请的搬运人员越多,表示我公司很忙；
?因缺料、机械故障,而不能如期向客户交付产品,我们没有方法的啦；
?先赶货要紧,多生产一些,把不良品先挑出来,等出货后再修理；
?这个小刀伤没关系,随便绑贴一下就没事了；
?以前我们就是这个样子,产品销路不错,客户也没说工厂太脏乱；
?有重要客户来参观公司,提前发动大扫除一下,就可以给客户留下好印象；
?喂！昨天的报告放到哪里？ 〞明天我上班再拿给你,由于我要找找看. 〞
清理不要〞的东西,可使员工不必每天反复整理、整顿、清扫不必要的东西而形成 做无聊、无价值的时间、本钱、人力本钱 …..等浪费.
C要〞的整理
治理要〞的东西是依据时间性〞来决定的：
要用的〔1〕 一个月内使用的；〔2〕每周要用的；〔3〕每天要用的.
不经常使用的 〔1〕 一个月后用的； 〔2〕半年才用一次的；〔3〕 —年才用一次
的.
透过上述的分类后,如果当您在考虑扩充厂房之前,如先做好整理工作,经过时间 及空间整理工作后,, 整理〞是5S的
根底,也是讲究效率的第一步,更是 空间治理〞的第一课.
〔2S〕--整顿
执行整顿〞的消极意义为预防缺料、缺零件,其积极意义那么为 限制库存〞预防资金
积压.
整顿是放置物品标准化,使任何人立即能找到所需要的东西,减少 寻找〞时间上的 浪费,也就是将物品,按 定点〞定位〞 定量〞三原那么标准化,使工作效率、工作 品质、材料限制本钱上,到达最大的效益.
〔3S〕--清扫
产品品质的优或差与组织的清洁有着相当密切的关系,在一般的印象中, 清扫〞就
是用扫把扫扫地、,真正的 清扫〞应是除了包括上述的
最根本动作之外,工作场所的地面、墙壁、天花板以及日光灯的内侧均要清洗干净, 除了能消除污秽,保证员工的健康、平安卫生外,还能早期发现设备的异常、松动 等,以到达全员预防保养的目的,借以提升工作效益、降低本钱,使设备永远维持 在最正确的运转状态下,进而生产出良好品质的产品.
〔4S〕--清洁
清洁〞与前面所述的整理、整顿、,清洁并不 表 面行动〞而是表示了 结果〞、整顿有关,但以与清扫的关系 、设备去除油垢、尘埃,谓之清扫,而长期保持〞这种状态就是清 洁〞将设备漏水、漏油’现象设法找出原因,彻底解决,这也是 清洁〞是铲除不 , 清洁〞是具有 追根究底〞的科学精神,大事从小事做起,创 造一个无污染、无垃圾的工作环境.
(5S****惯、纪律
5个S—整理、整顿、清扫、清洁****惯,在推行 5S运动中都很重要,但是我们认 为其中最重要算是****惯〞 5S实际上是日常****惯的事,也不是靠一个人做就可以的, 而是需要亲身去体会实行,,会给别人 带来不便、损失,所以养成****惯、确实自觉遵守纪律的事情,就是****惯〞
以中国人对于各种活动的态度都有 三分钟热度〞虎头蛇尾〞的状况,如何让5S活 动养成****惯,持续不断地、全面彻底地进行,就必须从 纪律〞治理着手,从心里自
然流露出来的必须〞的心态去实行,才是成功的要素.
C大家都养成遵守纪律的好****惯,成为一个高尚的人！
第四章整理、整顿的精神及重要性
组织是人、事、物的结合体,既然是结合体,就表示彼此之间有交集的存在,也有
空集合的存在.
交集表示彼此之间有挂钩,有挂钩表示有关心,然而这种关心,往往会出于本位,
而产生重复.
而空集合,那么易产生一种三不管的地带.
既有三不管又有重复,一般组织在治理上,自然会有很多不合理的存在,这种不合
理,就是我们要去除的现象,也就是组织要实施整理、整顿的方向.
、整顿的动机 一［质量、本钱、人性］的追求
421整理、整顿是现代化工厂治理的起步
I国际化、自由化、趋势的事实；
I组织面对种种冲击以及客观环境的需要,经营治理者已了解到一个事实；
一追求时机利润的时代已经逐渐远去.
I庄敬自强之道唯有增强［治理］.除非组织有合理化的［治理］,否那么只有步上被淘汰 这条道路；
I ［治理］内