文档介绍：现在，我代表洗煤厂向大会做工作报告，请予讨论和审议。一、去年工作回忆2021年，在公司的正确领导下，我们全面落实科学开展观，沉着应对严峻挑战，克服因原煤紧张造成的南洗煤停产、因煤质下滑造成的焦炭质量控制难度加剧、因市场变化造成的限产等不利因备故障率和事故率，延长大修周期，减少大修费用的发生。实行办公设备设施“资源共享〞机制，减少耗材。大力开展修旧利废，提高材料利用率，全年累计节约材料费用十余万元。据统计，，。
〔四〕抓好职教工作，提升职工素质大力实施科技兴企和人才强企战略，加强人才队伍建设。一是以实用性为主，从工艺、设备、平安、消防等方面着手，进行普遍培训，同时积极搭建“技师讲台〞，让技师走上讲台结合工作实际给职工进行培训。全年共组织各类培训7期，授课245课时以上，培训人员750余人次。二是继续深入开展“卡片学****法〞，并在去年的经验根底上制定?洗煤厂卡片学****考核规定?，每周三下午为集中抽查日，检验学****效果，促使职工自觉养成卡片学****的良好****惯。三是大力开展岗位练兵、技术比武、导师带徒等活动，鼓励职工学****技术、钻研业务、岗位成才。〔五〕坚持以人为本，维护职工权益始终把职工的利益放在首位。不断强化民主管理机制，但凡涉及职工利益的事情〔例如工资分配、先进指标等〕，都要召开专题会议进行讨论，确保民主、公平，特别是在对南洗煤人员的安排上，为了保证南洗煤职工的权利，厂干部屡次研究，并以工段为单位分别召开了职工座谈会，听取他们的意见，确保他们在新岗位上工资待遇不降低，维护了职工权利，稳定了职工思想。深化厂务公开，坚持形式上不断创新，内容上扩展延伸，效果上务求实效，按月张贴?厂务公开明细表?，并在张贴前由党政工分别进行审核签章，真正做到党政全面负责、行政具体实施、工会把好监督。此外，针对公司的局部经济考核与洗煤实际情况不符的情况，屡次找公司领导和相关部门反映情况，并于六月份得到了调整，，和新增对进厂精煤量的考核，提高了职工的收入，有效调开工作积极性。〔六〕加大宣传、综治力度，平稳推进企业文化建设牢固树立和落实科学开展观，在做好平安生产的同时，认真开展宣传报道、综合治理、企业文化建设等工作。宣传报道方面，抓好对通讯员的管理，确保稿件数量及质量，全年共在公司发表新闻稿件212篇，采稿量居基层单位前列。综合治理方面，加强普法教育，大力营造法制气氛，严格考核机制，使职工的法制意识不断提高。企业文化建设方面，出台了
?关于创立学****型企业文化的实施方案?，自费制作了愿景墙，开展了使命故事和哲理故事征集活动并超额完成，建立起技师“大讲台〞，开辟了职工“阅读角〞方便职工阅读学****报纸文件。同志们！过去的一年，是洗煤开展史上不平凡的一年，是各项工作取得新突破的一年。这些成绩的取得，离不开公司党政的正确领导和大力支持，更离不开洗煤厂全体干部职工的团结拼搏和艰苦奋斗。在此，我代表洗煤厂党政班子成员向在座的诸位和在各条战线上辛勤努力工作的全体职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢，并祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家幸福！二、存在的问题和面临的形势各位代表，尽管我们在2021年取得了一定的成绩，但仍必须保持清醒的头脑，认真分析我们厂存在的问题和面临的形势。存在的问题：平安方面，从