文档介绍：. ...wd...
. ...wd商务中心软基处理工程监测/检测总报告》及《珠海金湾航空城市政道路二期工程软基处理工程监测/检测总报告》选取，本工程岩土物理力学参数取用值如下表所示，假设软基处理后检测的岩土参数比下表中数值低则需要重新复核调整基坑支护方案：
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工程管理组织机构
一、工程管理组织机构
现场施工按工程管理法组织施工,工地工程部全权承担施工的人、财、、平安、进度负全面责任，并确保公司质量体系在工程部的有效运行。
工程管理组织机构见以下列图：
各部门及主要人员的职责
1、工程经理
全面负责本工程施工现场管理工作，认真履行合同责任，组织协调进入工程的各种资源，确保合同目标的完成主持编制工程责任管理方案，确定工程管理的目标与方针。
确定工程承包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织工程经理部开展工作。
及时、适当地做出工程管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。
与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。
积极处理好与工程所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并促使本工程成为“爱民工程〞。
及时将工程情况向公司反映，积极配合公司或上级部门对该工程的指导、监视、协助和效劳。
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2、工程技术负责
在工程经理领导下，具体主持工程技术和质量管理保证体系的建立，并进展技术质量职能分配，落实技术质量责任制。
组织各专项施工组织与施工方案的编写，并协调各专业之间的技术质量问题。
与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本工程的关键技术难题进展科技攻关，进展新工艺、新技术的研究，确保本工程顺利进展。
组织有关人员对材料、设备的供货、质量进展监视、验收、认可，对不合格者坚决退货。
及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织平安管理人员监视整个工程工程的施工平安，保证施工平安与工程质量。
3、平安员
按质量平安文件与合同要求，实施全过程的质量平安控制和检查、监视工作。
负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监视权力。
负责工程的平安生产和施工现场的平安保卫工作。
负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。
对施工全过程进展质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进展整改后再进展检查验收。
4、材料员
按要求提出材料方案，参与主要材料设备的询价、采购及现场物料管理工作。
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参与业主供料的咨询，并负责材料设备供应期的协调管理工作。
5、施工员
参与相关施工方案的编制。
编制工种作业方案，报分管副经理平衡。
熟悉并掌握设计图纸、施工标准、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进展技术交底，监视指导工人的实际操作。
按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。
负责现场文明施工及平安交底。
6、质检员
合理使用劳动力，