文档介绍：: .
--------- ，并允
许进入公司采购供方网络。
采购将《产品物料定价及供应商明
细》等小批相关资料，作为采购部日后
批量下达采购订单不可更改的依据；采
购开发工作结束。
7、相关文件
《合格供应商明细表》
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《产品无聊定价及供应商明细》
《供方评定记录表》供应商开发职
责流程
第三章
供应商开发与管理
职责 1 职责 2 职责 3 职责 4 职
责 5 职责 6 职责 7 职责 8 职责 9
负责供应商及供应渠道的开发，并
根据公司发展需要制订供应商开发计划
维护和发展与重要供应商的关系，掌握
供应商的变化情况
创建符合公司发展需求的供应链
条，建立全面的供应商开发、考核机制
对供应商进行评价、分级，并对其
进行月度、季度、年终考核的评审及淘
汰
负责定期对供应商数据库进行管理
对市场行情进行调查，并给予独立的评
估意见 参与采购合同及采购过程的成
本分析与审核 安排部门的日常工作， 协
调本部门内部及与其他部门的关系 其
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他相关职责
职责 1 职责 2 职责 3
负责协助供应商主管进行供应商的
维护和供应商的拓展工作 定期开展市
场行情调查，收集整理市场信息，汇报
供应商情况及编制分析报告
供应商数据库的建立与维护，保证
数据及时更新和正常使用
职责 4 职责 5 职责 6 职责 7
协助供应商主管处理供应商关系，
以及其他行政日常事务的处理
协助部门主管约访供应商及不定期
回访合作的供应商 配合供应商主管利
用各种方式及渠道掌握供应商及市场动
态 及时完成上级领导安排的工作
项目编号： 项目名称 招标机构名
称 评标开始时间 小组负责人 预结束
时间 评估小组人数 初审评估人员名单
序号 姓名 职务 联系方式 评审意见
招标备案编号 开标时间 专家人数 小
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组成立时间：
现场评估人员名单 序号 姓名 职
务 联系方式 评审意见
专家人员名单 序号 姓名 专业领
域 联系方式 评审意见
备注：
招标机构：
小组负责人签字：
日期：
年
月
日
日期：
年
月
日
公司名称 公司地址 联系电话 主
要负责人 业务联系人 注册资本 成立
日期 公司概况 银行信用状况 人力资
源状况 主要产品及服务 主要生产设备
主要生产工艺 主要试验设备 主要检测
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---------------- 精选公文范文