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工程规划
工程规划由工程立项管理、施工预算、工程变更三局部组成，实现对工程工程相关信息的构造，将工作人员从繁琐的事务性操作中解脱出来，提高工作效率，加强公司的管理，为领导提供辅助决策，是整个PM软件运行的数据环境。
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重要：分配该工程的工程成员，否则该工程人员看不到该工程。
图-<工程规划->工程立项管理->>
施工预算
施工预算是工程规划的重点局部，其主要目的是为了编制总预算和WBS任务节点的预算。
施工预算的数据采用直接导入模式，对于WBS预算的直接导入，系统支持EXCEL文件，这里我们提供了两个模版综合报价模版、清单计价模版。直接导入的好处是可以节省人工，标准数据，对于从外部导入的预算，系统还支持导入的资源同本系统中维护的资源库中的资源进展映射，以到达任何预算软件做出的预算结果都能应用到本系统中来。
在预算完成后，需要进展预算锁定，以防止随意的预算变更，确保预算的严肃性；已锁定的工程进展中假设发生预算变更，则需要进展正式的预算变更。
对于非直接费用，系统还支持间接费的手工分摊，将整个工程的这局部预算分摊到各个分配工程中去。
预算流程图：
WBS预算导入
业务介绍
从外部文件〔EXCEL文件〕对预算信息进展导入，这里需要强调的是，EXCEL文件必须符合系统提供的模板格式，否则系统将无法识别，如果误导错误格式文件，请用“超级删除〞按钮删除。
重点：在WBS预算导入界面只会显示出“工程量〞和“单价〞，使用“预算资源绑定〞以后小计才会有数据；计算公式为：小计=工程量×资源库中的单价。注意，导入的“单价〞并不参与计算，那么，WBS导入过后这个单价有什么指导意义?供参考，理论上小计应小于<工程量×导入单价
图-<工程规划->施工预算->>
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预算资源绑定
业务介绍
预算资源绑定把资源信息绑定到预算信息当中；作用：使导入的资源与资源库中的相关资源一一对应，是参与实际本钱的计算的根底。
WBS手工维护
业务介绍
WBS手工维护是在预算导入后，对局部WBS节点进展手工新增、编辑和删除，也可以对导入数据进展手工维护；对导入数据的手工维护主要针对直接导入的资源和企业库中的资源名称不一致的情况，这时候，就需要进展人工资源绑定和维护了。
新增，编辑页面
图-<工程规划->施工预算->>
资源配置
业务介绍
资源配置，通过手工实现对任务节点的资源设置，主要包括人力、机械、材料等资源的配置；
资源配置
图-<工程规划->施工预算->>
预算锁定
业务介绍
预算锁定，是在对WBS预算确认无误的情况下，把任务节点置为不可编辑状态，这样可以充分保证预算的严肃性，防止随意篡改预算。置为不可编辑状态意味着WBS节点分解正式完成。一旦
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锁定后，如需调整就必须在工程变更->预算变更中进展变更，变更过的数据将被冲红标记；
图-<工程规划->施工预算->>
其他本钱预算