文档介绍：一个园所能否永续经营， 除了经营者的领导与管理能力之外， 更重要的因素是 “学生”。
一个幼儿园的学生人数如果减少了， 园所的收入就会减少， 经营者的压力也相应的增加。 所
以“招生”在幼儿园是一个很重要的课题。只有招
一个园所能否永续经营， 除了经营者的领导与管理能力之外， 更重要的因素是 “学生”。
一个幼儿园的学生人数如果减少了， 园所的收入就会减少， 经营者的压力也相应的增加。 所
以“招生”在幼儿园是一个很重要的课题。只有招生成功，幼儿园才有经营下去的机会，老
师才有展现自己教学专业的舞台。
然而招生并非只是园所长或招生主任的工作， 必须是幼儿园全体人员的共识。 老师要树
立“留住学生是自己的职责”的观念，所以要让自己的教学、管理，及孩子的学习品质越来
越好，并随时充实自己，不断学习、成长。
招生是长期性的日常工作， 园长与主任做好管理、教学策略、 服务家长等工作；教师做
好幼儿的教学工作， 展现自己的幼教专业形象， 了解孩子的学习与状况； 行政人员则专注在
交通与其它配合事项上， 当每一个人的工作品质都能够让幼儿与家长满意时， 相信招生也成
功了一半。 以下提出几点促进幼儿园经营品质的方式， 相信只要做到了， 学生自然而然也就
进园了。
建立正面而且亲密的师生关系
教师与幼儿互动密切
教师应把握每天与每个幼儿一对一的相处机会， 分享彼此的感受， 并且以关注、 接纳和
尊重的方式响应幼儿的需求。
让幼儿间相处愉快
多设计能促进友谊与团队合作的活动， 让孩子们认同自己的团体。 孩子在正向、 愉快的
情绪下， 才能有较满意的学习， 幼儿期望与自己可以信赖的大人相处， 也希望能在快乐而没
有同伴压力下的环境中互动学习。
家长经营的八项诀窍
每一位幼儿来自不同的家庭，家长的经济条件、背景、人格特质、工作性质，生活习惯
各有不同， 园所在沟通前要敞开心胸，尊重每位家长的意见。 沟通方式除了面对面之外，也应该有书面的、 直接的、 正式的或非正式的各种方式，广开各种沟通管道， 才能有助于了解每一位家长。以下提供几项能增进与家长沟通的建议：
通常家长第一次到幼儿园参观的印象， 是影响家长是否让幼儿进入就读的关键。 园方除了要让家长对校园的环境有所认识外， 更要让参观的家长有愉快的经验，而了解幼儿园的办学理念与教学型态。
进
当然在带领家长参观的过程中， 最重要的是与家长的互动对话， 听听家长对孩子的教育
想法， 及针对家长所提出的问题做更详尽的说明， 如此双方才能达成共识， 让家长更清楚他
们