文档介绍：口号标语之5s口号
5s口号
【篇一：5s团队口号及团队名称】
浙江****有限公司
5s务实管理------团队名称及口号
经过各部门积极的参与，每个5s改善小组都有了自己的队名及口号，现将这些队名及口号公布， 13 在岗人员十个必须遵守
14 操作人员六个严格遵守
15 生产区域内十四个不准
16 进入容器、设备八个必须
17 防止违章动火六大禁令
18 电气作业十不准
19 机动车辆八大禁令
20 下班离岗前十要
没有品质，便没有企业的明天。
02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
03 推动全员品质活动，提高全员工作十七。
04 iso9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
09 成功者找方法，失败者找借口。
10 团队精神，是企业文化的核心。
11 技术是基础，管理是动力。
12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。
13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。 14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
15 有品质才有市场，有改善才有进步。
16 5s：做好了，才算做了。
17 5s是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
18 5s---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 19 iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。
03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
04 上下沟通达共识，左右协调求进步。
05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
06 预防保养按时做，生产顺畅不会错。
07 强化班组建设，提高工作效率。
08 人人提案创新，成本自然降低。
09 宁愿事前检查，不可事后返工。
10 老毛病，要根治；小问题，要重视。
11 力求一次做好，争取最大效益。
12 做无差错能手，向零缺陷迈进。
13 今天不努力工作，明天努力找工作。
14 安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。
15 仓储原则要遵守，先进先出是基础。
16 化学物品很危险，存储使用要小心。
17 进料出料要记清，数帐管理更分明。
18 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰
整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
04 清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。
05 素养：养成良好****惯，提高整体素质。
06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本
07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
09 整理整顿做得好，工作效率步步高。
10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
11 5s效果很全面，持之以恒是关键。
12 培养优质素养，提高团队力量。
01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
03 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。 04 思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力
05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
08 实施效果看得见，持之以恒是关键。
01 5s运动从你我做起，让我们更有自信！
02 整理-腾出更大的空间
03 整顿-提高工作效率
04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地
05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境
06 素养-塑造人的品质，建立管理根基
我们的策略是以质量取胜！
02 文件受控易管理，贯彻执行要落实
03 要有好的灌溉，才有好的成果
04 做好品质记录，打好品管基础
05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
06 每天进一步，踏上成功路01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。 02 改善品质要规划，主力推动标准化。
03 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
04 人人提案创新，成本自然降低。
05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
06 投入多一点，方法好一点，绩效自然