文档介绍：口号标语之手机卖场口号
手机卖场口号
【篇一：手机卖场促销活动策划】
014年4月7日星期一
动力100门店vivo常规促销活动策划
四月份，正值vivo新款旗舰现货上市的时节，在零售市场掀起又一这样店面就能招招致命，都是杀手级角色，老板很乐意看到这样的情况出现，激励要从老板开始，作为老板要拿出魄力和执行力，从团队建设角度去做适合橱柜行业的激励方案并坚持执行下去。
专卖店一定要靠团队作战，涉及环节太多，而团队不是口号，是要有很多管理方法去支撑的，良好的激励制度有利于形成属于店面的独特企业文化，有利于优化团队，提升团队***，员工的凝聚力。华一世纪总结出以下专卖店激励十***：
1. 竞争竞赛，举行销售竞赛、设计大赛等，即时进行激励，让员工始终保持
***，不敢怠慢，适合一岗多人，或者多店制的专卖店。
2. 旅游或户外拓展，这是给员工极佳的一种激励方式，很好舒缓工作压力，
并且能够让员工极大认知老板，对老板更加尊重。
3. 晋升、提拔，在合适的时候及时的提拔员工，也许只是一个职位的小小转
变，甚至不用薪资的提高或降低，员工的积极性都会受到极大的影响。比如能力超强的店面经理，在店面已经是最高职位，总经理则授权副总经理，其他不变，这个员工的责任心、积极性、工作态度都将发生大的改变。
4. 学****培训，职业发展。众所周知，学****是老板给予员工最好的福利，如很
多企业倡导的外派员工学****mba，员工自身得到了成长，自然会反哺于店。
5. 员工集体卡拉ok或欢乐夜活动，体现店面文化的好方法，能够很好给员
工提供了解对方的平台，提高团队和谐。
6. 英雄榜，设立月度英雄榜，每月一人，由全体员工无记名投票产生，并在
投票后附加选择该员工为月度营销英雄的理由。我们通过在某些店的实践
发现，店员都很容易找到对方的优点，列出来以后就马上认识到了自己的不足，对于店面团队向心力的营造起到良好作用。
7. 店面年度分红。很多店实行年底年终奖励式，或者达到目标任务直接分给店长、店员每人一定数额的现金奖励。分红有利于提高员工为店面的奉献精神，因为店面业绩直接影响收入，但是此法到年底才有体现，显得有些滞后。
8. 加薪，没有什么比这个更快乐的事情了。但是如果运用不当会导致其他店员的反感，甚至大闹情绪。
9. 即时激励奖。比如对于当天签5万以上订单，可直接给予现金200元正向激励，给全部员工一个标杆，努力的方向。
。由总经理亲自签字的生日贺卡当天直接交给该员工，***，除了贺卡祝贺，同时邀请全体员工下班前在店面为其分蛋糕，分享生日的喜悦。员工将在感动中得到归属感。
【篇三：手机卖场开业促销方案】
张掖移动手机卖场开业活动方案
一、活动背景
为快速提升自营厅引商入柜手机卖场在全市的知名度，短期内在广大客户中间形成一定影响，为打造形象好、标准高、规模大的终端卖场奠定基础，经公司研究决定在全市范围内同步组织手机卖场的开业活动。
二、活动目的
通过开业造势宣传，迅速提升移动卖场的影响力。使客户形成“买手机到移动手机卖场”的共识。
三、活动时间
2013年1月12日——2月10日
分批次开业：
2013年1月12日至14日 甘州区旗舰店、高台中心厅、山丹中心厅、临泽中心厅。
2013年1月19日至21日 甘州区联合卖场（海诚、兴盛、盛世、八方通讯）、民乐县中心厅及第一批次已经开业的厅店。
2013年1月26日至28日 全市31个引商入柜的自营厅同步开展。
四、活动主题
移动手机卖场盛大开业 六重豪礼大放送！
宣传口号：移动手机卖场开业啦 六重大礼大放送!
全城最低价 全场8折起 全面大优惠
五、活动内容
（一）开业同乐 进店就有礼
活动期间，凡进店咨询或办理业务的客户均可免费获赠欢乐家庭围裙或无纺布袋一个。（徐雅宁在1月9日前清点各县区库存情况，并及时进行补给和分配）
（二）配件大放送 购机就有份
活动期间，卖场内商家提前准备一定数量的价值30元以下的手机配件用于促销，每个商家每天赠送20个。
（三）开业抽大奖 千元手机等您中
各县区在开业卖场门前开展大型现场抽奖活动，每天抽一等奖2名、二等奖5名、三等奖10名。
一等奖天迈i08手机一部 （价值1000元）
二等奖联想td168座机一部（价值500元）
三等奖生物热能毯一个（价值200元）
（四）开业开门红 礼上还有礼
活动期间，每天早上每天第一个购买手机成交的客户可获赠价值500元mp5一个；购买手机成交的第2-5名客户可获赠价值100元的厨房七件套。（该活动尽在活